【有奖互动】大数据如何降低服务成本?

标签:大数据智能交通世界杯

访客:38612  发表于:2014-06-09 14:06:38


副标题:从智能交通看大数据如何降低服务成本


对于赛事准备来说,由于涉及到大量赛事的人员、物资运输,而且要安全性、准时行要求更高。所以赛事组织者需要提供更强有力的交通支持,这也是为什么奥运期间会有奥运专用道的原因。

但是“专用道”是一种传统方式。在智能交通的环境下,除了专用道,能否有其他更智慧的方式,用更少的资源(专用道、交通管制)来提供更好的交通秩序,进而实现高效的赛事交通?

在江苏,有一套强大的交、巡警信息服务系统让交通“更有智慧”,提高了交通的性价比,而这个系统正是基于英特尔至强E5处理器构建的。Intel在支撑着智慧交通的实现。

另外,除了交通行业,大数据能够如何通过更智能的方式改善运营效率,降低运营成本,从而让企业提供的服务具有更高的“性价比”,服务于最终客户?


评论(22)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 冯磊 如果还不过瘾,请于本周四下午参加e行网在线访谈http://www.cio.com.cn/interviewf/show/67 500元京东卡、200元京东卡、360WifiU盘版等你拿~!

      回复[0] 2014/06/24 11:57

    1. 冯磊 6月16日@阚祖琪 6月17日@黄山 6月18日@梁发智 6月19日@邓志豪 6月20日@王鑫 恭喜以上嘉宾获得第一期“大”话世界杯 最佳评论奖!第二期讨论继续http://www.cio.com.cn/topic/zone/5 欢迎来评《大数据如何提升服务效率》

      回复[0] 2014/06/24 11:56

    1. 喻胜 有了数据的支持,我们在分析历史数据的基础上,可以结合实时的数据,及时调整红绿灯的时间长短,快速疏通拥挤的车道;其次,可以提示车主选择适合的路线,避免塞车。

      回复[0] 2014/06/20 12:36

    1. 邓志豪 大数据如何降低服务成本? 大数据是一个积累的过程,要先有而后发,这里假设都具备条件了,就应用与服务过程的思考来谈谈。 1、通过大数据收集分析客户情况,确定客户位置、空闲时段、喜好及使用习惯,就近安排服务商提供快捷优质的服务。例:海尔通过电商平台销售产品,原各地经销商转型为服务商,提供上门服务,收集客户使用情况等。 2、通过收集的信息,提前预知设备状况,按区域备好配件,降低客户等待时间。甚至在生命周期前完成更换,避免用户停机。 3、通过对已上市产品的使用日志和用户使用习惯改良新一代产品,提高产品质量。 大数据其实是更多的信息,关键在收集、分析、应用和企业内部各部门流程环节的变革才能发挥出效果。 当然,大数据给我们提供更为立体的数据分析感应,能更多维地还原用户场景,产品状况,给予我们更多优质的选择。

      回复[0] 2014/06/19 13:17

    1. 伟伟道来-邸 刚才一激动,多报了一个,本周每天公布一个最佳评论名单~~~ 您评论,我发奖,还等什么,快来戳?

      回复[0] 2014/06/18 17:41

    1. 伟伟道来-邸 本周每天公布二个最佳评论名单,欢迎大家踊跃评论。2014年6月18日@梁发智 恭喜您获得《IT经理世界》电子版杂志半年+360随身Wifi U盘版!

      回复[0] 2014/06/18 17:30

    1. 梁发智 1.需要有专门的机构或第三方公司,可以提供这类服务。 2.很多中小企业没有资金及人力投入,但也需要让他们享受到大数据带来的好处。 3.从国家层面建立相应的标准及规范,减小摸石头过河的过程 4.技术更新,对非结构数据分析进行技术提升,使更多人掌握此技能

      回复[0] 2014/06/18 15:58

    1. 于闽东 大数据要细分到相应的行业,有具体的目标用户,这样才能够更好的引导用户、分析用户,减少运营成本。但归根结底,人还是最主要的。所以大数据,最好用在比较固定,可以标准化的地方。

      回复[1] 2014/06/18 11:00

    1. 姚凯 一直觉得,大数据在制造企业的应用还没有达到关注,一般大家提高效率都在谈精益生产,6Sigma,其实对于制程中的数据收集,如加工时的设备参数,材料批次,人员等进行统计,是不是可以发现产生次品的原因,通过分析,建立加工的最优实践,提高良品率,从而降低成本呢?

      回复[0] 2014/06/16 10:18

    1. 冯磊 本周每天公布一个最佳评论名单,欢迎大家踊跃评论。2014年6月16日@阚祖琪 恭喜您获得《IT经理世界》电子版杂志半年+360随身Wifi U盘版!

      回复[0] 2014/06/16 10:08

    1. 沈诗理 数据没法说明西班牙输了5个球,这是为什么?因为决定的不是大数据,而是人。@冯磊

      回复[1] 2014/06/16 09:16

    1. 张晶 ROSE 现在从各种竞技比赛到人们的生产生活都在说大数据的事,有的是拿这个做名头,但是,大数据确实在一些领域起到 不可或缺的作用。大数据是将人们的各种细节统一进行分析,前期投入是巨大的,后期从细节发现问题,才是降低成的手段之一。所以大数据最终还是服务于客户的,但是,是不是有最高的性价比还是从企业本身出发,如何收集大量数据,如何进行分析数据,才能最终体现大数据的价值

      回复[0] 2014/06/16 09:14

    1. 王鑫 个人认为大数据在目前的电商领域更能发挥降低成本的作用。通过大数据直接分析客户行为、分析客户爱好、年龄段等,为公司产品及运营策略调整做依据,可以做到事先了解避免传统的先商品市场试水看反应再行调整策略的形式,这本身就是降低产品从研发到市场投放整个产品生命周期管理中成本的典型

      回复[0] 2014/06/13 11:09

    1. 朱暑冰 GE利用大数据监控飞机发动机的各种参数,及早发现故障隐患,提早维修,减少了维修成本。

      回复[1] 2014/06/12 20:34

    1. 阚祖琪 我曾经做过有关智能交通的论文,仅仅是资源和需求的实时或阶段性再分配。大数据更多的是预测和分析需求,提前做好智能化资源分配。我夫人公司做电梯钢丝绳,客户基本固定,大客户占80%业务,很多产品是重复需求,问题在于供应链控制不足,订单来了,物料跟不上,要么就是部分产品预生产量过多,库存时间长。使用了数据分析,提前预测物料需求,同时也预测了预生产产品产量,保持了交期准时,也保证有效预产量和轻库存。

      回复[1] 2014/06/12 12:50

    1. 黄山 利用大数据,分析客户的需求,提高生产,物流计划的准确性与及时性,降低库存及库存成本,减少运输成本!

      回复[1] 2014/06/12 11:00

    1. 冯磊 大家有没有用大数据降低成本的例子?

      回复[0] 2014/06/12 10:56

    1. 汪宇 科技改变生活,科技已经渗透进了生活的方方面面

      回复[1] 2014/06/12 10:34

    1. 胡云平1 我在财政部门,对数据安全性要求极高,请问如何在确保安全的前提下降低成本?

      回复[1] 2014/06/12 10:19

    1. 王鑫 刚刚看了一篇有意思的文章http://kejiniao.com/?p=942,这是高盛利用大数据技术,通过各支球队历年的进球及成绩、现在的技术以及复杂数据模型综合得出结论,巴西队最有可能得本届世界杯冠军,呵呵

      回复[1] 2014/06/12 09:41

查看更多
<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");