如何带领数字时代的部属

标签:领导力

访客:23320  发表于:2013-11-15 07:07:48

    新世代领导力是企业主管必修的课程,它的重要性已经和国际化及多元化领导力议题并驾齐驱,如果用以前的管理原则,那主管尝的苦果便是高离职率。有什么方法可以带领这批数字时代的牛仔呢?

1、每天减少一个会议,加增一个和员工恳谈对话的机会。

2、耐心听部属把话说完。

3、学习会和部属平等对话。

4、主管的目标是让自己变得越来越不重要

5、勇于向部属认错。

6、建立公平、公正、公开的环境。

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