企业信息化从业务优先开始

访客:16711  发表于:2014-05-29 18:59:10

沃尔玛公司信息化过程的一些关键事件

购买第一台计算机用于支持日常业务(1969);

存货管理系统(1969);

电子收款机(Point of Sells,POS)系统(1973);

商店与总部之间相联结的卫星网络(1979), 初期投入1600万及60万/年通信费 占当年利润总额超过55%节省电话费1000万/年;

统一产品标识码(1980);

1983年,与休斯公司合作的人造卫星发射升空;

与供应商建立电子数据交换(1985);

通过Retail Link系统与供应商共享预测方法等(1991,1993),总投入成本是当年利润的3倍;

启动电子商务网(1996);

店内的广告采用沃尔玛的视频网络(2000);

第二次启动电子商务网(1999);

在Sam’s Club测试RFID系统(2001);

实施人力资源管理系统(2001);

实施高级销售规划系统部件和财务报告系统(2001);

与供应商之间的数据交换采用因特网数据标准(2002)。


从以上事件就可以看出一些规律:

沃尔玛的信息化管理是贯穿于整个价值链,以先进的信息化技术为手段,以信息流为中心,带动物流和资金流的运动,通过整合全球供应链资源和全球用户资源,实现零库存、零营运资本与用户的零距离的目标。

(先从业务角度出发,从而解决企业价值链上的问题。先是管理了零售商最根本的——进销存管理系统,从而节约了成本外,同时还提高了效率。然后就是销售效应,因为这块涉及到了企业生命之源——钱。然后再是由于业务扩大产生很多店铺等问题,从而加深了问题处理等 。)

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