锋芒启程华丽跃升 用友优普成就基业长青

标签:ERP信息化用友优普U8+

访客:26656  发表于:2014-05-28 09:55:37

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科技不会在一夜之间改变社会,科技会在点滴间、潜移默化的发生着影响,推动变革。互联网不会在一夜之间颠覆所有企业,互联网会为越来越多传统行业注入新鲜血液,使商业理念和商业模式创新成为可能。

众多企业面对时代的革新,不得不对业务模式进行调整,从而打破所谓的均衡。正如《连线》杂志创始主编凯文凯利在《失控》这本书里说“均衡即死亡”。过去传统时代企业追求的是均衡,但在互联网浪潮中,外部环境瞬息万变,如内部均衡静止,那就等于死亡了,等于被时代抛弃。

那么企业该如何打破均衡?如何转变?作为亚太本土领先的管理软件和企业云服务提供商,用友公司在互联网及移动互联网的感召下,为自身打造了一个最适合的改革方案。在坚持原有优势的同时,努力开拓创新,在成功的道路上追求卓越。

应运而生,锋芒启程

2014年元月一日,用友优普信息技术有限公司(下称用友优普)宣告成立。

助理总裁孙永军说,用友优普的成立堪称用友软件集团26年来最为重大的核心业务变革,这是集团董事会和经营管理委员会长久思考和论证后的结果。此前用友高端业务和中端业务交杂在一起经营,长期的探索让领导者意识到这两个业务从客户服务、到商业模式以及运营方式上都存在着很大的差别。经过慎重的思考,2014元月一日用友集团做出了一个重大的业务调整,把企业收入规模在3千万到10亿、面向成长型企业市场的中端业务从原有的用友软件股份剥离出来,成立一个独立经营的专业公司,并聚焦中端规模化市场,用适合中端业务的商业模式和更加适配的运营方式去经营,用友优普应运而生!

锋芒启程华丽跃升  用友优普成就基业长青

(用友优普助理总裁孙永军)

众所周知,移动互联网正以前所未有的力度改变着传统企业,他们迫切需要在商业模式、运营模式和管理模式上做出改变。与此同时,移动互联网也给企业信息化应用带来一些新的特征,例如从PC端向移动端的转变。而企业社交模式的创新也让信息化打破原有的授权界限,进而延伸到企业全员,企业需要对移动即时通讯工具中实时分享和交流的数据进行管理,以增强企业在产业链中的竞争力和提升市场反应的速度。基于这种趋势,用友优普的诞生可谓锋芒启程,直指企业迫切需求。

正确即是美!以正确定位确保战略目标更加明确

先做对。

一个品牌的核心定位就是支撑战略并引导企业“做正确的事”。用友优普对自身品牌的核心定位是互联网时代的企业应用领导者。在互联网和移动互联时代,IT技术创新需要为中端用户提供持续和更加有力的服务和解决方案。而在整个互联网转型过程中,用友自身作为行业领导者,也在积极探索向互联网转型的捷径,以正确的定位确保战略目标更加明确。而今用友优普已经承担起用友软件集团向互联网转型这个最为核心的使命。

再做好。

在企业核心定位的指引下,用友优普中型企业产品线U8+、U9、CRM、PLM作为优普公司的主营产品,可以帮助企业无论处于哪个发展阶段,都可以“全面应用,按需部署,快速见效”,带来最佳投资回报,并可以根据管理需求随需拓展,从而帮助企业在互联网、移动时代具备管理及运营优势,成就“数据驱动的企业”。

华丽跃升 成就基业长青

市场经济发展的长河中,企业的生死兴衰、分化重组本来就是一道历史风景。而基业长青的企业则要因势而变、战胜自我。用友优普在建立之初就被定义为一家基业长青的企业。这是为什么呢?

“中端市场从不缺客户,每年正有无数的企业向这个区间跨越。针对这一趋势,用友优普会用最适配的商业模式、运营模式去经营它们,并以U8+、U9、CRM、PLM等核心产品组合,迎合移动互联网时代的企业需求,以“云+端”的服务方式,与产业链伙伴共同构筑完善的生态体系,从而为广大成长型企业提供更专业化的服务。以此成就企业基业长青!” 孙永军说。

据了解,用友优普U8+作为成长型企业管理与电子商务平台,经过16年的发展,已经拥有了60多万客户的应用实践,并跟随互联网、移动等技术的进步和发展,已经成为世界上面对成长型企业管理信息化应用最广、最全的一体化All-in-One产品体系。因此,用友优普U8+特别适合成长型企业发展的需要,在细分领域和行业市场足满足企业在信息化应用上的各种需求。

同时U8+能够提供给客户实时、智能、精准的服务。实时,意味着 U8+产品和解决方案当中可以满足企业实时数据采集和数据处理;智能,代表其能够提供适用于中端市场的商业智能分析平台化产品,以及预置一些业务主题内容的解决方案产品;精准,作为U8多年来的一个优势,可以提供企业全领域精细化管控的运营产品及解决方案。孙永军认为U8+已经在全球中端软件市场上坐头把交椅,并把移动互联网时代的核心理念重述,匹配产品和解决方案,将成长型企业管理和电子商务的平台发挥得淋漓尽致,从而最终成就数据驱动的企业。

此外,U8+聚焦在8个企业应用,分别是数据驱动的营销与服务,数据驱动的集成电子商务平台,数据驱动的设计与制造,数据驱动的敏捷供应链,数据驱动的人力资源,数据驱动的商业分析平台,数据驱动信息服务与管理,数据驱动的客户关系管理等。而且U8+提供基于原有流程驱动模式向数据驱动模式做升迁的产品,可以围绕下游经销商、下游客户、上游供应商和伙伴体系打通整个产业链,成就数据驱动的企业。

互联网思维落地

凯文凯利说,一个社会的变革总是由新的技术来推动,技术在工具层面可以马上引发变化,但其影响真正进入社会层面却十分滞后,往往需要几十年乃至上百年的时间。互联网在20世纪90年代风头渐起,电子商务一时风靡,网络营销为人乐道,但人们对其的认识始终停留在工具层面。近年来,互联网作为思维方式的象征进入大众视野,其影响力开始真正触动整个社会。而对于一家传统企业来说,互联网思维又意味着什么呢? 互联网思维应该怎样去落地?

孙永军认为传统互联网思维的落地,首先要发挥企业在传统行业中的核心竞争力,保持服务质量。而在这个基础上全面增加互联网接触点。“从优普公司自身角度来讲,这个接触点就是如何指把互联网思维全面落地到产品、营销、服务以及商业模式中去。如何真正的跟企业日常运营跨接。”

互联网时代,既充满挑战也到处都是机会。很多创新公司采用新技术在一些产业提高了产业台阶,正在颠覆该产业原有优势企业的竞争优势。用友优普表示当前新技术带来的最大挑战和商业层面最直接的影响体现在经营管理效率、运营的精准性与业务的实时性方面,这些直接冲击着传统企业。如今在一些传统行业出现了全互联网化经营的公司,颠覆了传统通路;在运营模式上,过去是企业内运营管理的优化改善,而现在是产业链的竞争。产业链的协作水平也因为互联网等新技术的出现发生了颠覆性的转变。此外在管控模式上也发生着巨变,比如业务扩张带来的管控危机,精细化、多维、实时、广域的管控需求,过去的技术无法满足这种需求。现在由于各种新技术的出现,企业的经营管理正在发生逆转。谁掌握了新技术并快速地、创新性地将技术用在商业方面,谁就拥有主动权。

成长型企业的企业家们也在思考全新的商业模式,这些都需要信息化平台来支撑。当今很多传统企业进入瓶颈区,面临着各种各样破局的问题,要突破市场瓶颈、运营瓶颈、管控瓶颈。这些突破的抓手是什么?就是将技术融入商业,重塑企业管理。

每个企业都有自己的组织、业务及创新战略,但是这一切如果不能建立在有效落地和支撑的系统之上,企业就非常脆弱。就如同纸牌屋,很美,很精致,流程很好、业务看起来很好,但是如果变化或调整,就会非常脆弱,推之或呼之即倒。那么成长型企业通过技术重塑管理的变革策略是什么?是由难而易还是由易而难?

“我们认为这是一个速度和效益综合权衡的问题。快速见效的一些技术,如移动应用改变数据的收集手段,改变销售员的操作模式、条码技术提高数据精准性和采集效率、实时通讯技术快速解决协同效率问题,这些技术导入难度低,见效快,对突破市场瓶颈和经营瓶颈有很大帮助。而模式变化,则需要系统思考,需要整体考虑并选择切入点,这包括建立多渠道营销平台、营销服务的一体化、产业链的协同、商业分析。这些需要企业对已有的平台做一次重新审视和系统性分析。”孙永军说。

综上所述,与技术同步,与环境共生,用友优普正在助力成长型企业重塑管理,实现转型升级,并在竞争和发展中获得更加有利的地位!

记者手记:创新是企业发展的灵魂

在这个互联网快速发展的时代,机遇众多,但要如何抓住并成功跃出龙门呢?在面对坚持原有还是改革创新这一难题的时候,企业应该多思考自身原本的优势以及现在的潮流趋势,在传承原先优势与精华的同时,作出顺应时代的创新,才能最好地走向成功。(文/徐蕊)

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