移动互联时代,传统行业人如何生存?

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访客:19294  发表于:2014-05-27 17:00:23

【导读】当我们的读者不再看报纸杂志,当我们的顾客不再逛商场,当我们的用户不再去门店买东西……当那个被我们熟知的传统世界和商业环境,越变越陌生,将传统行业和处身于传统行业的我们无情地抛弃的时候,我们该怎么办?

移动互联时代,传统行业人如何生存?

不是我们跑得太慢,而是这个世界变化太快。

昨晚,笔者跟朋友A君用餐。聊起纸媒和媒体人的命运,竟生莫名的惆怅与无奈。目前一部分市场化媒体已近倒下,喘息之声跟着网上的消息不绝于耳。而一部分媒体人,如同上海交大魏武挥老师所言,有的出走,或去了甲方公司做PR或做市场,或去了乙方公司做PR或咨询服务。留下来的朋友,也很有一部分仍在犹豫,纠结中。

当我们的读者不再看杂志报纸,而是随时随地看手机,刷微博微信,便可以览尽天下新闻。这时,媒体该怎么办?失去了读者受众,失去发行和广告两重收入来源后,媒体又该怎么生存?媒体和媒体人的存在价值又在哪里?

【传统行业的“破茧”与“化蝶”】

A君以前经常采访报道的好几个传统行业的CIO,纷纷跳槽去了互联网公司。一位服装公司CIO去了阿里,一位百货公司CIO去了京东。

从第一轮信息化浪潮以来,CIO在传统行业可谓一个很吃香的岗位,核心业务部门。而今,互联网和移动互联网袭来,数字营销浪潮下的CMO(首席营销官)、CDO(首席数字官)岗位权重变得越来越大,CIO渐渐有了边缘化的趋势。与此同时,以前在传统行业做信息化,能突显自己的价值,从工作中获得一种精神回报,感觉得自己的重要性。而今,越来越多的CIO们感觉不到这种价值归属感,再加上大公司机构臃肿,想做一件事变得麻烦,需协调的地方太多且不顺畅。再加之公司营收每况愈下,看不到希望与前景。

在一个存在价值感与物质利益均得不到满足的行业或公司,员工出逃,人才出走,是必然。

当然,不止是传统媒体,传统服装公司,传统百货公司,更多的传统行业甚至可以说,几乎所有的传统行业和传统行业,都正在处身于一个全新的商业环境,面临着共同的命运与挑战。也即,在移动互联网时代,我们如何生存?

我们所熟知的环境彻底变了,我们所熟知的那一套商业游戏规则与玩法,已经落伍,或者说完全不适用了,我们该怎么办?

我们是等着被雷军和他的小米、罗永浩和他的锤子手机以及罗振宇和他的罗辑思维革命和颠覆呢,还是背水一战,在这个全新的移动互联环境里,杀出一条血路,破茧化蝶?

没有人愿意将自己辛苦打下的一片天下拱手让人。很多传统行业,也包括当前传统的四大国有银行、中国邮政等,都在探索出路。只是,我们需要思考的是,出路的关键是什么?在移动互联这个时代,于企业于个人言,你的存在价值和核心竞争力到底是什么?你如何用互联网思维去进行一场注定是大刀阔斧的自我改造?

破茧,难;化碟,更难。

何况旧的肌体还没有开始腐烂,谁人又会愿意忍受非常之疼痛割掉它,并注入全新的血液呢?

【慢不下来的节奏,回不去的时代】

前不久,笔者听闻一农科院朋友C君最大的愿望就是,拥有一块农场,过着像新西兰、澳大利亚等国家田园式生活。此君常年出差国外,又是研究农业的,生出这样“慢步调”生活的想法,也不例外。

但是有一个前提,在这样一个时代,是不是你想“慢”就可以慢下来呢?你想回归传统田园生活,就能回归呢?

工业文明为何会接替传统农耕文明?信息化浪潮为何接替了工业文明?而我们为何又进入到了一个叫移动互联的处处都是“神器”、生活就像万花筒的时代?

A君的看法是回不去。如果真能回得去,那是一种文明的倒退。除非你能用现代的玩法改造它,颠覆掉它。只是经此之后,旧的便不再是旧的,而是另一种新的文明与进步的时代。

这里也有一个前提,那就是你要足够强大。

以C君为例,除了有想法,还得具备一定的资金与人脉,还得获得一个环境机制的支持。此外最最重要的是,他要找到这种新的田园式生活存在的价值,也即社会价值,而不仅仅是他个人价值。只有具备社会价值,它才能真正存活下来,运转下去。

【将你“所擅长的”做到极致】

雷军先生将互联网思维集结于7字绝,即“专注、极致、口碑、快”。

在笔者看来,你可以不“快”,但你必须将做到“极致”。比如,你是做餐饮的,那么做一桌色、香、味俱全的菜品是最基本的,再辅以营养学,即根据每个顾客的体况和喜好来做菜品,讲究“天时,地利,人和”等;如果你是做物流的,送货快、准时守信,服务周到,是最基本的;如果你是媒体人,除了对文字驾驭能力强之外,还必须熟知行业资讯,“生产”出优质的原创内容,并且对自己的文字和提供的信息负责,等。

一句话,人性中的基本需求不会变,吃、穿、住、购、行和玩等不会因移动互联时代而发生根本变化。

电商再怎么发达,同样需要水泥,需要产品制造,需要物流快递;媒体再怎么变革,同样需要优质的信息内容,资讯传播,同样需要“生产”优质内容的这一群人;移动互联再怎么发展,同样需要优秀的技术人员去创造“产品”,去基于人性需求做更多的创新,同样需要基于人们各种需求又能满足其需求的产品应用。

技术只是工具和手段。技术驱动下的这个全新的商业世界以及移动互联时代,其本质是让拥有技能和技术的人拥有更多的施展空间和机会。笔者相信,这个全新的商业生态虽然会对各种元素进行“重组”,但绝不会剔除掉你这个在某一环节某一位置相当关键的螺丝钉。

所以,专注你所擅长的,将其做到极致吧。就像罗振宇先生一样。虽然离开央视对话栏主持人岗位,但仍然凭借自己的口播秀这一技之长,在全新媒体环境里,经过一些时日的摸索,最终找到自己的位置,推出“逻辑思维”新媒体。并在2012年12月21日,携带他的首播秀《向死而生》,借助个人新浪微博等一系列自媒体平台,再次闪亮地出现在受众面前。

再如罗永浩。锤子手机3000元,来势汹汹,不逊小米。人因技能或才艺所具有的价值,又岂能因为时代而消失殆尽?

所以,如果你真有一技之长,何须惧怕这个变幻莫测的时代呢?而你所需要的,是打开自己思维和眼界,用你所具备的核心价值东西去融入到一个适合你的平台或公司或生态圈里,或者干脆打造一件让人们生活变得更加美好的产品或应用。

(本文系经理+原创,作者:顾琳琳,转载请注明出处和作者名)

评论(1)

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    1. 林静 移动互联时代,感觉就是将军跳下马,各自奔前程,各显神通吧。适者生存。

      回复[0] 2014/05/27 17:50

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