互联网公司上市热潮下,CIO的机会何在?

标签:CIOO2O京东创业

访客:20620  发表于:2014-05-26 16:34:35

【导读】互联网创业者到了一轮收割果实的季节,这是互联网创业者的机会,对于CIO而言,机会在哪里?

互联网公司上市热潮下,CIO的机会何在?

随着上周京东的上市,以及这段时间来聚美优品、触控科技等互联网公司的上市,互联网创业者到了一轮收割果实的季节。这是互联网创业者的机会,对于CIO而言,机会在哪里?

当风口上的猪

目前来看,CIO选择多种方式重塑CIO和IT部门的价值。第一种情况常见于互联网公司的CIOCTO们,这批CIOCTO就像风口上的猪,随着大风很快飞上高空,这类公司天然重视技术,CIOCTO在组织架构上的职位明确、各方面的资源充足、IT团队具有自主研发能力。

比如阿里的CTO王坚,从微软到阿里云的总裁,直至阿里CTO,王坚的职业走向既是个人的选择、也是自身对公司环境的适应,这批CIOCTO的职业风险和变化往往高于其他行业,但是收获也会比较大。

另一位是京东的副总裁李大学,主管技术研发、技术服务和客户执行,随着公司上市,李大学备受瞩目。李大学很早就服务于京东,经历了京东IT的变革,与京东成长共发展。京东对技术非常重视,相关的人员配备和支出不低。

据了解,传统公司的CIO、乙方顾问流动到互联网公司的也不少,并且互联网公司给出的职位和薪资不低。一位CIO从传统教育行业转型到某新兴互联网公司担任CTO,不仅主管IT,还负责营销等业务,权限扩大了,也打破了长久以来只从事IT的界限,开始负责公司的业务,本质上也让IT更好的服务业务。

天时地利人和

另一类CIO继续留在传统行业,传统行业目前大多在部署O2O战略,这部分CIO一旦有了天时地利人和的因素,就会完成自身职业的跃迁。天时指的移动互联网的天时;地利指的是企业重视IT;人和指的CEO支持技术革新、支持CIO的工作、CIO自身也具有创新思维,最终快速带动企业向移动互联跃迁。

比如华住集团(原汉庭)的创始人兼CEO季琦率先招聘华住集团第一人CIO,寻找到了刘欣欣,在进入华住以前,刘欣欣是某外企通讯公司负责IT。自从进入与O2O密切联系的酒店业,刘欣欣的职业生涯掀开了新的一页,这个过程并不容易,酒店业是一个很接地气的行业,她重新开始了另一种生活,放弃了过去的小资生活。

为了打造华住的O2O,她一度痴迷流连研究咖啡馆、机场、酒店的自助终端、收费终端。经过不到一年的时间,华住于今年4月份正式推出的自助入住和自助选房服务,在华住旗下的海友品牌和汉庭酒店铺开,目前的市场反馈不错。在目前的酒店行业,华住的步伐走的最快,抢占了移动互联网的先机。

在打造O2O服务的过程中,华住的IT部门真正建成一支具有互联网思维的团队,具有自己的开发能力、快速打磨产品、不断迭代改善服务。

与刘欣欣的经历类似的还有上品折扣的CIO王会娣,王会娣曾经在乙方公司工作,为上品折扣提供服务。

上品折扣的创始人李炎非常重视企业IT,好几年前就设立CIO职位,在百货业里首次推行对品牌商的单品管理、推行导购的PAD,积极应用各类创新,在这个良好的企业环境下,王会娣进入上品折扣后,很快和微信合作,在极短的时间内,上品折扣提出业务需求、微信提供前端页面设计和流程的支持,两个团队快速碰撞,很快推出上品折扣杭州微信店。

在这批传统行业CIO中,采用这种方式的CIO,基本目前已经完成自身和IT部门在企业中的角色、价值的重塑。

创业CIO

最后一种方式是创业的方式,小部分CIO选择创业开辟职业的新篇章。这里大约有5%以内的基数,创业CIO刚出来的状态大多比较一致,家里衣食无忧、希望实践自己在某个技术领域、或者互联网领域的想法。如果还操心家里的开支,大多数人不会选择出来。

CIO的创业模式也非常相似,基于前公司或过去多年的积累,已经有了雏形的软件产品,原公司相当于成功实践的第一个客户。

其中一位创业CIO,在这里暂且称为Z,IT圈内人尊称他Z老师,Z老师年龄50+,原某央企CIO,按照他的说法,现在什么也不愁,家里也没什么可操心的,在企业干了一辈子IT,现在就想尝尝创业的味道,Z老师的头发几乎灰白了,但激情满满。

Z老师创办的BI软件公司,出售的是BI的理论+技术。据Z老师说,自己不仅干IT,还在诸多业务管理岗位上任职过,这是他的优势。根据多年管理实践,他自创一套BI管理理论,并开发了一套相匹配的管理软件,弥补了目前很大的BI市场空白。满怀创业激情的Z老师的这套理论和软件,听起来实践性很强,能解决企业问题。

Z老师在创业之余还出了两本关于BI的书,因为可操作性强,名声大噪,被企业请去分享经验。鉴于Z老师的积累,几年下来,已经有了好几家体量庞大的央企大客户,他经常不辞辛苦,奔波于北上广深几个城市拜访客户,斗志昂扬。

现在来看,Z老师的创业是目前为止,从本人的状态、公司客户业绩看,属于比较成功的一个案例,在这里CIO的创业不和那些体积庞大的互联网、IT老牌公司比,纯粹从CIO职业生涯来观量。从普遍情况看,CIO的积累决定了创业模式,绝大多数的CIO都立足本行业,寻找缝隙市场,走软件公司的创业道路,这是一脉相承的道理。在本质上,公司的规模不会太大,但是实现个人理想已经足矣,CIO自己也感到满足、并享受这个状态,那么就是一项很好的人生体验。

大多数CIO都认为,目前是CIO最好的时代,这是重塑自身和IT部门的价值的好时机。有的企业目前的动作可能迟缓些,但是大多数人认为有价值的服务可以挽回时机的问题,无论如何,CIO在这个时代的机会远比过去要好很多。

(本文系经理+原创,作者:钟啸灵,转载请注明出处和作者名)

评论(1)

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    1. 简蓝 目前是CIO最好的时代,这是重塑自身和IT部门的价值的好时机。

      回复[0] 2014/05/27 07:24

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