移动互联环境下,CIO如何度过“碎片化”困境

标签:技术模式

访客:22128  发表于:2014-05-21 17:38:58

【导读】在移动互联的驱动下,大软件系统不得不适应而被拆解为更小功能服务的小软件服务,CIO亦面临变革传统的软件平台的挑战。

移动互联环境下,CIO如何度过“碎片化”困境 

IT经理世界/经理+记者应邀参加5月20日,在由普元、InfoQ联合主办的全国技术盛会“PWorld2014软件架构&平台创新大会”,普元CTO焦烈焱在演讲中提出一个值得关注的观点:在移动互联环境下,企业CIO面临应用碎片化趋势,“微应用 + 大平台”的企业架构模式,才能支撑企业CIO的各项应用,企业CIO需要重新审视自身的IT战略规划”。

移动互联环境下,CIO如何应对企业应用“碎片化”

焦烈焱认为,只有更“大”的平台,才能支撑更“小”的微应用,大平台将会被复杂封包,对外只暴露简单的标准与公共接口,从而催生出无穷的微应用创新——它们基于服务形态,连接于流程,包含有数据。大平台与微应用将让企业应用架构焕发新生。”

普元是一家专注于平台软件超过十年的厂商,在云与移动互联背景下,在国内首次倡导微应用与大平台的新一代企业应用架构。

移动互联驱动企业应用“碎片化”

焦烈焱认为,过去的企业软件多是‘部门级’的‘大’软件,如HR、财务、OA等等,这些软件往往模块众多,功能复杂,以适应部门级的企业团队协同工作。

在移动互联的驱动下,人们工作的流程从长流程变成短流程,鼠标点击变成手指触屏,线性协作变成点状聚合,大软件系统不得不适应而被拆解为更小功能服务的小软件服务。而智能移动设备推动软件碎片化,让工作无时无处都可以被处理,而越来越多的碎片化的需求又进一步反身强化更多智能设备的推广使用。

未来,企业用户将被更强大的移动互联力量夹裹着,进入碎片化应用时代。

“碎片化”需要大平台+微应用

焦烈焱认为,企业CIO需要从企业应用架构的全局出发,而非仅仅是“部门”应用,全面优先企业移动战略,正在逐步成为CIO的共识。

碎片化应用这枚硬币的背面是“云”,云将基础计算能力不断封包,IT将真正变成水电一样的人们工作生活的基础设施,这些基础计算能力在企业应用架构中,将不断被“后置”到大平台中。大平台重点解决应用间的标准统一、差异屏蔽、组件复用,同时也不得不考虑移动设备的适配性、统一认证、授权给第三方的开放能力等等,从而实现可持续的软件应用运营与创新支撑。

平台化的本质是一个产业成熟到一定阶段后,人们用来简化复杂生产,实现规模化定制的一种方法,例如汽车制造业中的福特生产平台、玩具中的乐高积木平台、服装业的ZARA生产平台等。企业应用架构的平台化早就发生,但在云、移动互联技术的推动下,这个平台将变得更大。

焦烈焱表示,在以变化为主题的今天,从应用架构开始,应对变化,持续创新,将是每个IT管理者的命题。

(本文系经理+原创,作者:钟啸灵,转载请注明出处和作者名)

评论(1)

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    1. 凌菱 在移动互联的驱动下,人们工作的流程从长流程变成短流程,鼠标点击变成手指触屏,线性协作变成点状聚合,大软件系统不得不适应而被拆解为更小功能服务的小软件服务。

      回复[0] 2014/05/22 08:32

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