互联网思维在传统制造行业IT项目的引用

访客:22699  发表于:2014-05-15 15:03:24

谈到IT项目实施,大概会有以下几个做法:

1.实施一个恐龙级的项目。

2.根据客户的要求,开发出各种小型工具或者中型系统。

然而在当前互联网时代制造业IT如何应对客户,服务客户,这是一个值得思考的问题。现在都在谈ECR(Effective Customer Response),QR,作为IT人员如果做到快度响应,接下来我会谈谈个人观点:

1.首先要清楚公司每年的战略,制定与之相匹配的IT战略。

2.头脑中要有一个恐龙级的IT规划图。是关于公司所有系统的框架蓝图。

3. 抓住客户主要的需求

4.将一个恐龙级的项目按照客户需求进行分解。逐步消化

5.IT方面就需要叠加式开发,版本之间衔接到位。

6.不但要满足用户的需求,还要给用户一种新体验,新模式。

综上所述,也只是内部实施项目的一种运作模式,但是根据每个企业文化的不同,用户群的不同。IT工作开展以及应对用户的方式也不同

 

 

评论(1)

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    1. 冯磊 给用户的“新体验,新模式”指的是什么呢?

      回复[1] 2014/05/16 01:12

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