高阶主管是内部培养还是空降的好

标签:技术

访客:24529  发表于:2013-11-08 07:20:59

   一般而言,公司内高阶主管的来源,最理想的情况是自行培养,每个人都从基层做起,尤其对于服务业而言,这是非常重要的关键。只有真正从基层做起的人,才能深刻体会到整个公司的核心价值所在?在处理、判断事情上,才能正确无误地反映出基层员工真正的想法。但是,若因时间因素与技术问题,常常需要来自外部空降高阶主管,解决技术或燃眉之急,不过,此一情况应提早规划降低此一情况发生,因为对于人才的培养,是公司内部非常重要的一个特质,人才自己培养、训练,对于员工的稳定性与升迁管道的畅通都有极大的帮助,员工愿意为公司努力,争取提升的心愿也才不会熄灭,因为最了解公司与客户的人,就是所有最基层的员工。

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