私有化的戴尔将落子何处

标签:热点戴尔私有化

访客:19103  发表于:2013-11-01 15:59:26

私有化的戴尔将落子何处

老牌PC厂商戴尔在美国时间本周二作别纳斯达克,其首席执行官迈克尔·戴尔和银湖私募基金以249亿美元的价格将这个PC企业私有化。虽然戴尔的这一举动并不意味着这家传统PC企业走向没落,但是,从整体上看,传统PC市场正在被移动终端蚕食却是个不争的事实。私有化后的戴尔,或许将有更多的机会在移动和服务领域一显身手。

戴尔是一家老牌PC厂商,在创立之初就以高度前瞻性的眼光开创了低仓储、网络直销的模式。低成本运营模式曾给戴尔带来巨大成功,在几年间迅速崛起,在PC领域成为和当时的IBM、惠普等巨头分庭抗礼的厂商。

然而,好景不长。进入2006年以后,全球经济增长放缓和IT产业进入调整期,戴尔PC业务也受到冲击。而近年来,以PC为代表的传统终端产业饱受以智能手机和平板电脑为代表的智能终端产业的冲击,作为市场参与度极高的PC厂商,戴尔更是难以幸免。在平板电脑市场,IDC的数据显示,2012年一季度,全球PC销量下滑14%,这是这家市场调研公司自1994年开始追踪PC销量以来的最大降幅,并且这种下降趋势一直延续至2013年第三季度。这一季度,全球PC出货量相比去年同期下降了7.6%。销量节节攀升的平板电脑被认为是最主要的冲击。IDC统计显示,2013年第三季度,整个平板电脑市场的销量环比上涨了7%,同比上涨了36.7%。

在这样的大势所趋下,戴尔进行了一些尝试,服务便是转型的重点。戴尔在2006年之后对业务做了一系列调整,包括开拓中国市场、将单一的网络销售模式改为与渠道并进的策略、在世界各地开设专卖店和体验店提升品牌影响力与亲和力。当然,最重要的调整是将戴尔改造成为一家PC和IT服务提供商。戴尔的股价曾经一度达到50美元,但如今一路下挫。为了给遍布全球的11万员工和整个企业带来新的生机,迈克尔·戴尔决定摘牌私有化。业内人士纷纷猜测,退市之后,戴尔团队有更大的自主权,也可以把更多的精力放在为客户服务上。  而移动互联更是整个产业不可逆转的潮流,因此,移动终端也将毫无悬念地成为戴尔另一个获取新生的机会。其实,传统PC和移动终端销量的此消彼长,从根本上说,是移动互联网发展的结果。移动互联网软硬件循环升级,推动平板电脑、智能终端从耐用品转换为快速消费品。当前全球终端产业已经进入了平稳发展阶段,作为耐用品的PC更替速度基本以硬件损耗周期为参考,其增长空间取决于覆盖人群自然增长率和手机的更替速度,在市场成熟后自然很难找到发展空间。

戴尔尽管已在移动终端上开始了探索,但在创新的道路上略有踟蹰,而这一犹豫让其失去了部分时间优势。比如,戴尔之前认为Windows 8最适合用于商用平板电脑,而今年10月,戴尔推出的两款新平板电脑Venue 7和Venue 8让其站到了安卓阵营。在安卓阵营中,戴尔要面对的是早已领先的三星甚至是中国品牌联想,难度可想而知。

其实,除了戴尔,传统PC巨擘IBM、惠普都有经历过转型的阵痛,但在破茧成蝶后他们有了更为广阔的天地。只不过,戴尔比这些企业行动得晚了一些,并且就目前的市场情况来看,戴尔似乎对老本行PC行业还显得有些难以割舍。不管怎样,在大众还不知电商为何物的时候,戴尔就已经开始采用网络直销的模式,这种模式完全可以被视为电商的雏形,所以,对于这样的企业,市场有理由给一份期待。(via.人民邮电报)

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");