企业内部微博存在的价值

标签:OA协同办公企业微博

访客:31096  发表于:2012-05-24 18:09:11

一夜之间冒出很多企业内部微博,如果仅作为内部社交媒体,其存在的意义究竟有多大,与OA如何协同?企业微博能够承载哪些内容?

评论(13)

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    1. 陈飔 企业微博在相当长时间里都不会像人们期望的那样发挥其应有的作用,因为中国企业的逻辑边界就像它的文化一样必然是封闭的。关在墙内的社区仍然是职场,仍然是政治的,因而也是虚伪做作的,每个员工很快就会觉得演得很累、很假、很无奈……

      回复[0] 2014/02/27 22:46

    1. 朱暑冰 企业微博的价值体现,大家可以看云之家和企明岛的案例客户就可以了解。如中天装饰的施工现场好经验分享,还有耐德的车间管理“随手拍”,华为的内部知识管理等。但正如我在《武功的最高境界:任何东西都可以成为利器》中说的,OA、Portal也可以达到同样的效果,前提都是:得到老大关注、肯定和奖励,制定奖惩来说明企业鼓励什么、禁止什么。

      回复[0] 2014/02/27 15:48

    1. 冯磊 我觉得微信可能能更多地是面对外部用户的营销渠道。对于内部员工,“用微信”实际上是试图通过占领他们的私人社交空间,将企业工具与社交工具捆绑。就算用了,最多是个移动的qq群,还是布置任务用的(如果领导在里面,闲聊就更不可能了)。所以员工会产生天然的抵触。总结起来,是个心理上的问题。逻辑上讲:腾讯花很大力气,从文化层面给微信做的“定位”,单个企业用户(更别说IT部)恐怕很难扭转。除非这个企业的文化有很好的人文关怀。这样一说,企业倒不如把微信作为关怀员工的工具,也是提升企业竞争力的一种方法啊:D

      回复[0] 2014/02/27 13:58

    1. 侯有战

      移动互联网时代,微博结合自身优势、将会迎来下一个高潮!

      回复[0] 2014/02/27 12:16

    1. 冯磊 这个话题又被@默小默 重新发起讨论,让我们认识到两个问题,一是这个话题仍然值得讨论,二是e行网的话题持续讨论平台和积累沉淀机制有待完善。不过还好,后者马上就会见到成果。3月,期待~

      回复[4] 2014/02/27 11:59

    1. 默小默 如何提高员工对企业微博的积极性?让大家都积极登陆并使用企业微博?

      回复[0] 2014/02/27 11:38

    1. 张利华 其实微博只是工具,关键是看企业文化...

      回复[0] 2012/05/26 11:08

    1. 贺志刚 未来,社交与移动是最重要的,有没有个网站,都无所谓。

      回复[0] 2012/05/24 22:36

    1. 贺志刚 这个东西了不得。社交是未来趋势,目前是刚刚开始,好戏还在后面。

      回复[1] 2012/05/24 22:35

    1. 喻胜 随着智能手机使用日益普遍,上网费用的直线下降,利用手机交互信息就会更多,企业微博的基础就会更坚实,剩下的就是工作习惯的改变,估计3年内就能看到明显变化。

      回复[1] 2012/05/24 22:13

    1. 岳占仁 企业内部微博作为一种自下而上的web2.0交流平台,对于消除组织内部层级之间的“隔板”、部门之间的“竖井”,促进沟通与协作应该会起到一定的作用。以此为起点,循序渐进,会在一定程度上影响和改变企业文化和做事的方式。

      回复[1] 2012/05/24 21:04

    1. 黎争 个人感觉企业微博有点跟风之嫌,但社交网络对企业的管理确实带来新的挑战。

      回复[1] 2012/05/24 18:19

    1. 黎争 个人感觉企业微博有点跟风之嫌,但社交网络对企业的管理确实带来新的挑战。

      回复[0] 2012/05/24 18:19

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