CIO必备素质

标签:CIO素质必备

访客:26301  发表于:2012-05-24 14:00:12

        这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人,如首席行政官(CEO)、首席财务官(CFO),这一类职务相对应,而权力比CEO小的职务。

       首次提出CIO概念的不是信息界,而是工商企业界。1981年,美国波士顿第一国民银行经理williamr.synnott和坎布里奇研究与规划公司经理williamh.grube二人在一部著作《信息资源管理:80年代的机会和战略》中首先给CIO下了一个明确的定义:“CIO是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法,并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。”

       CIO原指政府管理部门中的首席信息官,随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段,CIO在企业中应运而生,成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理,直接对最高决策者负责。

       自从CXO的职务制度引入中国以来,大多数CXO都找到了在中国的对应职务,唯独CIO例外。一个很重要的原因是因为中国的企业内从来就没有类似的职能。随着企业信息化的逐步推进,很多企业开始设置CIO或者类似的职务,而这类职务的职责,似乎就想当然地变成了信息化。也正是因为信息化与信息技术的天然联系,CIO在很多人眼中就变成了负责信息技术和企业信息系统的人,或简单地说,就是管技术的人。

       CIO的中文名称是“首席信息官”。如果CIO只是管信息技术或企业信息系统的人,那为什么不叫“首席信息技术官”、或者“首席信息系统官”呢?难道仅仅是为了表述简单些吗?

       所谓首席信息官,其职责当然应该是负责管理企业的信息。注意,这个信息是广义的,既可以指运营数据,也可以指各种运营文件信息,包括已有的和潜在的。而管理这些信息,应该是指管理信息的整个生命周期,从其产生、传递、分析、存储到最后删除。而信息技术或信息系统,只是用来管理整个信息生命周期的一个工具。所以,CIO的工作点,应该是如何管理信息,而不是管理信息技术或信息系统。

        那么,企业为什么要有人来管信息呢?抽象地看,一个企业的运营过程,不论其身处哪个行业,其实都是一个信息不断产生、传递、分析到最后删除的过程。对信息进行很好的管理,事实上也就是对企业的运营有一个很好的管理。中国有句老话叫“知己知彼,百战不殆”,说的就是信息的重要性。你不知道的,我知道;你知道的,我比你知道得多,知道得快,这样就能赢得胜利。对企业而言,通过及时产生各种运营数据,及时传递到合适的人,对各种海量数据进行及时、准确的分析,并确保数据的安全和完整,一家企业就能建立起竞争优势。

      既然CIO是个这么重要的职务,那么作为一个CIO应该必备那些素质呢?

作为企业的高级业务管理人员,CIO是企业管理与IT技术的全能人才,我认为CIO的素质至少应该包括下列三个方面。

首先CIO是一个社会中的人。要学会怎样做人,这是任何一个人成功的必备素质。无论你从事什么行业,无论你担任什么职务,如何做人都是最最重要的。

下面是我做人的一些准则,(仅供参考,毕竟每个人都有自己做人的原则吗!)

(一) 要有目标和追求。真不敢想象一个没有目标的人是怎样活着的!

(二) 对生活保持微笑。不要整天怨天怨地的,把时间都浪费了,微笑着面对一切!要知道阳光总在风雨后。

(三) 学会跟别人好好的相处沟通。这一点非常重要,我们都是一个社会人,离开了社会中的其他人,是不能生存的。所以怎样好好和他人相处使我们值得去学习的一门艺术。

(四) 要有幽默感。幽默能使你得到更多的朋友,作为公司的高层,如果你有幽默感的话,使你能够更好地跟你的下属沟通。作为公司底层,如果你有幽默感,使你能够更多的得到上级的喜爱。

(五) 学会宽恕他人。这个社会中不存在没犯过错误的人,当别人犯错误时,你如果能够用正确的方式教导并宽恕他人,在以后的日子里,你会得到意外的收获。

(六) 要学会和别人合作。要知道一个人的力量永远都是薄弱的。

(七) 要有高度的自信心。但要注意态度,弄不好就变成自负了。

(八) 要勇于承认自己的错误。要知道每一次伟大的成功都是建立在无数次错误之上的。

(九) 具备胆识和勇气。做事不能畏畏缩缩,要当机立断,相信自己的直觉!

其次,肯定一点CIO是管理者,应具有基本的管理能力。

对企业业务的理解,对管理的理解(企业管理 & 项目管理)。

包括普通管理的计划、组织、协调、执行和控制能力,拥有项目经理的能力,能够从质量、成本、风险、时间、流程等方面管理项目;还必须具备领袖气质、才能和大局观,从发展、战略、规划以及行业的角度去思考和解决企业的问题。

精通企业以及相关行业的知识。

包括企业的研发、生产、计划、营销、市场、物流等核心业务流程,熟悉企业的人力资源管理、财务管理、组织结构、行政程序等基础资源,以及企业的愿景、发展目标、价值观等企业的文化范畴。

要对管理作具体的解释,何止几千字。管理的理论知识固然很重要,但我觉得学管理的最好手段莫过于实践。我学管理也两年了,但总觉得学的知识很空,因为我们所学的每一个理论都是在一个理想的模型下才成立的,在现实中,管理是会遇到很多问题的。我相信实践是检验一切真理的唯一标准。希望同学们暑假可以去找一份有关管理的工作,亲身体验一下公司企业的管理。

最后CIO在公司中是以一个技术人才的身份出现的,拥有技术是必备的条件。如果只懂管理没技术,那就不是CIO了。

掌握并应用现代信息技术。包括IT基础设施方面的计算机通讯与网络系统、操作系统、安全系统、存储与备份系统等,了解当前企业管理软件的思想、原理、产品如ERP、PLM、SCM、CRM、EIP、BI、KM、OA以及供应商,具备现代软件开发与管理的技术,掌握计算机服务与运行管理(如ITSM),能够熟练地运用信息技术解决企业的实际问题。

具备编程知识或编程思想原理。做到了解软件的优势,对应的企业的劣势,即软件在企业运营中可发挥的作用。与技术人员可以无障碍沟通。作为一名CIO,没必要对这些技术的的细节有过多的了解,但一定要懂得编程的思想,这样你才能真正的和技术人员沟通合作。

总之,要想成为一名成功的CIO,是要经过不懈的努力的,而且要有一个良好的态度和学习作风,正确的面对学习中的困难,培养一个良好的学习习惯!

评论(1)

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    1. lijiu 赫赫,一个正在学习中的CIO,不过可要学的快点哟,否则不久就要被淘汰哦

      回复[0] 2012/05/30 13:03

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