马化腾和他的《腾讯阳光行为准则》

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访客:93403  发表于:2013-10-21 09:48:39

什么样的企业文化“生产”什么样的员工,而什么样的员工将“生产”什么样的产品和客户体验。马化腾在倡导《腾讯阳光行为准则》的背后有着怎样的思考?什么才是企业的“金不换”价值?

马化腾和他的《腾讯阳光行为准则》

腾讯两年多来员工从几千人迅速增长为2万多人,如今部门的整合、并购,高管的离职,无论是马化腾提倡的拥抱变革,迎接未来,还是要求员工可上可下、可进可退,还是腾讯总裁腾讯刘炽平说的千亿公司没落很正常,甚至机会更高,无疑都显示出腾讯内部管理给腾讯总办造成了巨大的压力。

12年马化腾也公开表示腾讯员工人数增加非常快,从11年到12年增加60%,现在突破2万多人,文化的稀释,包括管理方面其实会产生很大问题。

腾讯今年夏天发布《腾讯阳光行为准则》要求员工驱除阴暗,坚守正直底线。以下为马化腾对腾讯全体员工的阳光行为的解释。

各位同事:

大家应该都已经看到了公司今天发布的《腾讯阳光行为准则》。看到“准则”这两个字,有些人可能有点紧张,好像又要多一个紧箍咒;有些人可能会有点麻木,觉得这些都是老生常谈。

其实,我想,我们首先看到的不应该是“准则”这两个字,而是先看到“阳光”这两个字。阳光可以驱除阴暗,但是,它的首要作用还是提供能量,帮助粮食作物生长。

互联网行业未来十年的粮食在哪里?腾讯未来十年的粮食在哪里?

腾讯现在的强项在社交、即时通讯、互娱和全媒体领域,但在未来这一两年,我们能不能打赢移动互联网这场战争?能不能在电商和搜索等领域规模突围?我们能不能在优势领域继续保持稳健快速发展?能不能在海外市场和新技术领域,找到更大的新大陆?这些挑战是我们的梦想所在。

为了这些新的梦想,我们要精耕细作,也要勇于拓荒,打造精品,为用户创造更大的价值,才能收获更多粮食。

怎么才能做到这些?只靠总办的十几个人当然是不够的,这要靠全公司2万多名员工,还有我们所有的合作伙伴共同努力。特别需要摒弃负能量,增加正能量,阳光行动就是要自上而下共同营造腾讯的正能量和正气,让我们拥有更多阳光,才更利于培育更加繁盛健康的粮食作物。

坚守正直的底线,远离高压线,首先要求总办领导做好,其次要求管理干部做好,最后才是员工。因为上行下效,管理干部处于至关重要的枢纽位置:你们是公司和员工之间的枢纽,要双向沟通,更要发现和培养人才;你们是公司和合作伙伴之间的枢纽,要合纵连横,也要恪守法制;你们也是我们的产品和用户之间的枢纽,要亲力亲为,更要勇于突破。

所以,公司对管理干部提出更高的要求,以激情、好学、开放的态度和行动,培养人才,创造用户价值。而其中最重要的是拥有正直的内心,这是能照耀整个团队,发现和培养更多人才的充满阳光之心。

如果公司都在这种阳光的氛围下,用得着担心贪腐和阴暗面吗?所以,准则只是底线,是结果,阳光透明是根本、是原因。我们不需要新的紧箍咒,不需要新的束缚,恰恰相反,阳光普照的氛围,会让所有人丢掉不必要的负担,轻装上阵,个人和公司充满正能量的同时,用户也必然能感受到,这种价值“金不换”。

期待每个腾讯人都自觉遵守《腾讯阳光行为准则》,与腾讯一起在阳光下健康茁壮成长!            

                                                                                                                                                Pony

(via.搜狐IT)

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