布兰科:创业者如何约见大人物

标签:创业大人物

访客:24156  发表于:2013-10-15 15:53:18

布兰科:创业者如何约见大人物

杰森是我认识几十年的一位创业者,今天他来到了我的农庄拜访我。他刚刚把自己的公司高价出售了,现在正在考虑下一步打算。因为他不在硅谷,所以他想利用电子邮件认识一些硅谷的投资者和企业高管,并且交流一下看法。

“能跟你喝杯咖啡吗?”这是最差的方式了

杰森是我认识几十年的一位创业者,今天他来到了我的农庄拜访我。他刚刚把自己的公司高价出售了,现在正在考虑下一步打算。因为他不在硅谷,所以他想利用电子邮件认识一些硅谷的投资者和企业高管,并且交流一下看法。

我每天都收到上百封电子邮件,其中大部分都是在说“我要和你一起喝杯咖啡,聊聊我的想法”,或者“我有事向您请教”。为了躲避这种烦扰,我现在不得不对这种邮件进行过滤了。所以我就很好奇,杰森到底在通过什么方式跟那些大忙人建立联系呢?

“哦,我说我有些想法,能否一起喝杯咖啡聊聊。”我这时意识到大多数创业者确实不知道如何让那些大忙人注意自己,并与其会面。

硅谷有一种“互助文化”,不要求任何回报的情况下,我们尽量互相帮助。这是一种出现在1960年代的文化。当时因为半导体业务面临强大的外部对手,所以同行会互相帮助,来共同解决芯片制造过程中的各种漏洞。这种文化在1970年代的“家酿计算机俱乐部”中继续保持,并一直延续到今天。不过情况也有点变化,就拿我来说吧,因为我一直在教学生创业,所以我的会客清单第一位的肯定是我目前的学生,然后是以前的学生,然后是我投资的风险投资公司,最后才是其他不相干的陌生人。但是现在,我已经教过了一千多名学生,所以每天我的约见请求还是过于多了,多到我实在无力应对。(我曾经想通过更进一步的要求来过滤这些邀约:一定要在我公司见面,邀约者所在工作地点必须距离斯坦福大学一小时车程之内,但是这都已然不够了。)

所以,我又想了用另外的方法来筛选与谁见面。

我不是一个投资者,所以我不是来找创业者进行投资交易的。这些创业者找到我是因为他们认为我可以为他们提供有价值的建议。

如果我有无限的时间,我会接受所有“喝杯咖啡吧,我有个点子”的邀约。但我显然没有这么多时间。所以我现在会优先考虑的是:谁能给我提供一些回报。

不,我说的可不是钱,也不是股票。我指的是,谁能教给我一些我不知道的有趣东西。所以,如果有聪明点的创业者对我说,“我想跟您喝杯咖啡跟您交流一下想法,我刚学会了关于某个行业或领域的知识,我想跟您说说。”我一定会欣然接受的。

这样,对我来说,见面就从一个单向地向对方分享的事情,变成了一个双向互相学习的过程。我的这种要求,无疑对邀约者提出了新的挑战:这迫使他们去思考,他们有什么东西值得分享,并且以一种引人入胜的方式分享给他人。

虽然这听起来像一个“如何获得与乔布斯会面机会”的噱头,不过有意思的是,这种“双向交流的会谈”,也可以用于创业者们寻找客户,我每次都跟我的学生们说:“不要只是询问你的客户什么时候有时间,而是要让他们相信,和我交谈可以得到有用的技能和知识。”

相信我,这种方法会在约见大忙人时增加很多胜算的,无论你要见的人是投资者、公司高管还是退休创业者。(via Bnet商学院 作者:史蒂夫·布兰科,斯坦福大学创业学教授)

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