CIO要精通IT技术吗?

标签:领导力沟通

访客:25479  发表于:2012-05-22 21:42:30

两年前,当任命稻盛和夫负责日本航空公司的重组事宜时,分析师们担心他缺乏在航空业工作的经验。事实上,当时他将满78岁,曾创立过两家日本知名企业 ——电子设备生产商京瓷和电信公司;除此之外,他还是一位出家修行的和尚。在他接手新职务的4个月前,稻盛和夫向《华尔街日报》表示,研究佛学“提升了我的心智,丰富了自身的修养。这种思想的升华有助于我重振日航”。显然,在得知自己将接手日航时,稻盛和夫没有急于去学习相关知识或者积累经验,而是着眼于修身养性。不是每一个高官都有如此雅兴,但是,事实再一次证明没有经验也可以成为合格的董事。 

刘小兵文摘 : CIO必备素质:精通计算机(硬件、软件、数据库、网络)、精通自己企业所有业务、精通财务、熟悉统计学、超强沟通力(与上下左右沟通)、有组织领导力(能带领团队实施)、有道德(能顶住IT厂商的糖衣炮弹)、身体好(能长时间加班)、学习能力强(能跟上IT的日新月异变化)、心理素质强(能委屈挨骂)

@胡明沛 :CIO与导演还是有区别的,CIO不在乎外表,但演员还是要一定的形象条件的。CIO是企业内IT最高决策人,如果CIO不是IT专家,他就不懂如何选拔人才,在设计、购买软硬件时很容易被厂商忽悠,我见得太多了,其损失之大令我震惊当然我已见过几个著名的CIO因此OVER了,所以CIO首先必须经历过IT阶段

@雷万云 :CIO可以不是IT专家,但一定是管理专家:,CIO 可以是信息化专家,而不是IT 专家,这二者是有区别的

评论(3)

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    1. 杨爱民 精通IT技术不是CIO的必要条件!CIO是三分技术、七分管理。技术可以借助外力来提高素养,但管理一定是融合具体业务,利用IT技术为业务服务、为管理服务、为顾客服务。

      回复[0] 2012/05/23 13:49

    1. 姜稳 外行可以领到内行吗?COO/CEO/CTO可以代替CIO吗?CIO到底应如何定位自己?@吴量福 @岳占仁 @张利华

      回复[1] 2012/05/22 22:42

    1. 行行摄摄中 【行业经验是不是高管必备?】 你又如何看待IT行业经验呢?是否外行就无法领导内行呢?

      回复[0] 2012/05/22 21:46

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