格力,少碰小家电了

标签:美国多元化格力召回小家电诉讼

访客:31847  发表于:2013-09-29 16:26:01

很多家电企业都在小家电业务上吃过亏,这一次是格力,而且一场旷日持久的跨国诉讼正困扰着格力。

格力,少碰小家电了

9月13日,格力电器临时停牌,深交所发布公告称,因格力电器发生对股价可能产生较大影响、没有公开披露的重大事项,公司股票自2013年9月13日开市起停牌,待公司刊登相关公告后复牌。9月14日,格力电器发布公告称,将召回从2005年1月至2013年6月间,在美国和加拿大销售的约225万台除湿机产品。

据美国消费品安全委员会(CPSC)的资料,涉及召回的产品存在过热、冒烟和起火的可能性,涉及格力贴牌代工的SoleusAir、Kenmore、Frigidaire 等12个品牌。CPSC官网显示,迄今已收到165起事故报告,其中包括46起火灾,造成财产损失215万美元,但尚无人员伤亡报告。

而此前的2013年6月,一则格力电器遭美国合作伙伴索赔1.5亿的消息,引起了业内的广泛关注。因格力电器在美国销售的除湿机可能存在质量隐患,其在美国的合作伙伴Soleus向美国法院起诉,对格力电器索赔1.5亿美元。诉讼还称,格力电器试图通过停止供货、抬高价格、引诱他们的大客户(跳单)来“弄死”合资公司“格力美国”,导致格力美国失去几百万美元订单。

格力集团董事长董明珠曾不止一次地表示,格力将踏踏实实把空调主业做好。但是,在强大的目标面前,格力不得不迅速在空调以外的领域进行扩张。格力集团2012年销售业绩首次突破1000亿元,公司对外宣称未来五年内将实现销售业绩翻一番的目标。但目前家用空调市场趋于饱和,商用空调空间不大,所以,近些年来,格力的产品线不断扩张,小家电、冰洗、热水器,格力都已开始尝试。

但业务的多元化,特别是在小家电上的扩张,可能会成为格力的一次教训,很多企业在小家电业务上其实都吃过亏,三年前,也急需扩张的美的就曾因为紫砂锅事件,品牌严重受损,而且也因为过度扩张,问题凸显,美的2011年年中提出“从注重数量增长向追求质量增长转变”、“从产品低附加值向产品高附加值转变”、“从粗放式管理向精益管理转变”三个“转变”。

小家电市场的门槛非常低,行业也缺乏标准,所以使得这个市场本身就鱼目混珠,参差不齐,企业很容易在这个市场栽倒。这一次,浮躁的格力也摊上这事儿了,而且是在太平洋对面的美国,这场品牌重塑之路估计更难走。

多年来,格力对美国市场非常重视。虽然格力已经是全球最大的空调制造企业,但在欧美等发达市场,其份额仍很低,而这个市场也是格力近些年来尽力争取的。欧美市场对品牌的要求很高,所以品牌和质量对于拓展欧美的格力来说更是重中之重。为此,2010年,格力太阳能空调在美国的销售量已达5万台。正在加速推进国际化的格力,还在美国时代广场推出了其形象广告,6月份旗下子公司格力电器还用英文发布了年报,这都显示了格力电器国际化的用意。

但坚持了多年的格力还是熬不过小家电对其的破坏力量。所以,企业在多元化拓展时,最好少碰小家电。



评论(2)

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    1. 伦佳佳 小家电就是价格低,但复杂程度可不低呀

      回复[0] 2013/09/30 09:53

    1. 刘强威 在国内,人们认为小家电价格便宜,所以往往不要发票,价格低点就成。但在国外,人家有维权意识,就玩不转了吧

      回复[0] 2013/09/29 16:59

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