如何评价传统品牌的电商经营模式

标签:传统品牌的电商经营之路

访客:28722  发表于:2013-09-26 15:29:01

传统品牌大部分都开始认同线上销售重要价值,纷纷采取措施进军网络电商,首先是下水道清库存的做法,然后开始整线上品牌,因为它们有品牌影响力与供应链优势在哪里呀;其实传统品牌对于网络生态了解仅来自于企业招聘的电商操作者,没有积累一定的运营know-how,更不会像传统线下营销一样直面顾客市场进行调研,当然线上商品企划和网络生态的顾客市场基本上是断裂的,要摸石头过河。因此商品的开发也是脱胎于传统品牌模式,定价就脱离不了传统品牌的成本作为参照(它们本来就用一套供应链体系),对于线上顾客的价值落点把握不一定优于淘品牌的轻便供应链模式。销售业态中的核心——和顾客交互的模式从实体店搬到虚拟的网上销售,环境变化了说明顾客的需求也起了变化,对应的顾客价值链也发生变化了,意味着我们的后端供应链也要发生相应的变化。因此定义服饰企业是不是真正从事电商运营,要对应整个网络销售商品的业态来看——是否是完整并匹配的供应链围绕网络销售的商品在运转。

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