创业新趋势:虚拟化

标签:技术前沿虚拟化

访客:16927  发表于:2012-05-22 08:13:53

工作虚拟化已是大势所趋,意味着创业公司无需租办公室,无需基础设施购置等,省下来的资金就能投资到产品研发与市场营销,但另一方面,虚拟化运作也并非灵丹妙药,能解决所有问题,在决定虚拟化之前,你必须弄明白,虚拟化对你的公司意味着什么。

虚拟工作的概念有很多,从远程办公到电子办公再到分布式办事处以及远程员工,都属于虚拟工作概念的范畴,虚拟公司可以以几种方式组建:

组建一个“分散”团队:由全职员工、兼职员工以及独立合约人组成,各自在家办公。

工作时间与场所分配自由:员工可自由选择何时在家工作何时在办公室工作。

自己就是公司唯一员工:有什么事情找外包或者独立合约者。

由于宽带以及协同工作技术的发展,虚拟工作开始膨胀。最新的数据如下:

64.2%的个体经营者以及合同员工都在家办公。

25.8%的兼职员工在家办公。

一些继有公司也开始从虚拟化中获益,比如设于12年前的Idea Consulting在7个月前开始实行虚拟化,公司的53个自由员工以及兼职都对这种方式乐此不疲。但有老板说,虽然一些职业中介公司会对你承诺一些事情,但几乎不承担义务,可能你对合约员工的工作完全不满意,但由于中介公司会从中收取中介费,所以会和合约者站在同一边,对公司很不利。

所以开展虚拟工作需要注意几点:

1、必须将传统办公的责任制复制到虚拟化工作中:你需要对其监控,制定奖惩措施,严格管理,当然,关键还是要找到适合你公司的技术。

2、事先计划好:在实行虚拟化之前,你必须考虑到你公司的方方面面,这种变化对外部投资人合作伙伴以及客户,会有什么影响,如何保证这种转变过程各方都能顺利进行?有时候,虚拟化最好的办法就是逐步转变,以便合作伙伴以及客户能意识到变化。

3、想好哪些技术(比如电脑,软件,服务,电话等等)对虚拟化工作特别重要:安全与实用是虚拟化工作的两个很重要的方面,你要保证每个员工都能安全简单地访问重要信息。

4、通信服务:如果想要虚拟办公,保证每个人都能相互交流非常重要,能帮助大家工作的共事,也减少了一些独自工作的孤独感,各种即时通信或者邮件都要通畅。

5、定期开会:至少要开个周会,让大家感受团队气息或者建立信任。

不管你现在身处何种行业,虚拟工作都不容易,在此之前,至少需要3个月时间查看并测试员工,看看是否适合虚拟工作。

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