精准的使用资源、时间和人力

标签:营销模式

访客:19880  发表于:2013-09-14 07:14:59

    企业的资源、时间和人力有限, 不能贪心地想满足全部需求, 要挑选最专精、对客户也最有意义的部分, 这就是以效益为出发的关键价值活动。
消费者需要的生活型态, 是否需要这些新增的功能? 企业典型的思惟是, 我给客户的功能愈多愈好, 能不能有实质效益则是其次. 产品提供了许多功能, 让消费者觉得似乎需要, 却不一定真的实际用到。「加量不加价」、「一机搞定」、「史上最强功能」、「十大功能一次满足」等思考模式, 是一般企业最擅长的营销手法, 然而这种逻辑真正有效的程度为何 ? 一厢情愿地认为顾客应当会感到满意, 事实上品牌的建立需要时间的累积. 但战场上瞬息万变、上有泰山压顶、下有追兵. 不要一直觉得可以复制过去多年的成功经验, 认为只要品牌知名度够大就可以赢, 由于资源有限、变化迅速, 企业不能做过多无谓的尝试, 而是要精准的使用资源、时间和人力。

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");