放权的3个逻辑

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访客:25552  发表于:2013-09-12 14:21:12

【放权的3个逻辑】
1、要允许部下犯错。你如果死死管着他,他就始终不能成长;
2、要让部下比你更专业。每一次交换意见时,你被他启发,你就会感到幸福。反过来,这个问题他没有想到,这就是你失败了;
3、要让自己从“超人”变成普通人,如果你培养的人才确实不行,你自己行,那你还能做多少?

评论(2)

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    1. 苏茂金 非常认同赵总的管理理念。

      回复[0] 2013/09/22 08:39

    1. 朱暑冰 对于第二点,如果有问题部下没有想到,认为自己失败没必要,可以一方面告诉他还有这方面的问题,另一方面意识到可能还有别的人也没有意思同样的问题,把它补充到某种知识库中让其他人来学习。

      回复[0] 2013/09/12 15:14

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