团队人员对“业务”不敏感怎么办?

标签:CIO提问

访客:15678  发表于:2012-05-21 13:05:36

    某位CIO谈到,我负责的这个团队,所有人都是技术出身。但是,技术出身的我,深刻体会到只关注技术并不能给每个人带来更大的提升。每当我组织人员进行业务讨论的很多人都不积极,似乎事不关己的样子。不知道大家应对这种状况有什么好的建议?

评论(2)

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    1. 德仔 法1.找个大点的项目,让IT参与其中,让实施顾问带着做 法2.换人

      回复[0] 2012/05/21 18:18

    1. 杨爱民 和业务科室一起交流,或在团队中增加全职或兼职业务能手。

      回复[0] 2012/05/21 14:34

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