产品上线前, 只能作的三件事 (写程序 – 与使用者交谈 – 运动 )

标签:沟通营销

访客:21698  发表于:2013-09-11 16:48:09

作者简介:本名刘威廷,三十一年前出生于台北,二十年前开始旅居异乡,七年前自美国史丹佛取得此生最高学位,六年前开始在台湾有另一个称号: Mr.6 在硅谷创业的弟弟。

(编按:如果您不认识知名的美国育成机构 Y Combinator的话,请先参考之前 inside 的文章 「育成创投先锋:Y Combinator」,知名的 Dropbox 、Airbnb 等网络公司,都是旗下所育成的团队)

来源:inside
本文原载于 weiting

这次回到硅谷第二次进入 Y Combinator,有如此难得的机会,本打算要更勤快的分享这一阵子来的种种过程,但在六月第一次 Y Combinator 的晚餐会上。Paul Graham & 其它的YC合伙人明确的建议我们,公司产品上线前只能作三件事,而且是,除了这三件事之外,其它的 (包括参加Mixer、写部落格、见创投)就请先暂时放一旁。

有点极端吗?……这三件事是:

1) Write Code (写程序)

更广义一点的来说是 “Build Product”,在产品上线前你当然要花所有精神在写程序与产品设计上,新创公司成功的必要条件是做出一个有 Product-market-fit 的产品,你在这段期间,甚至先不用去想怎么营销、怎么作PR,没有一个好产品,你的营销手法有多华丽、业界资源有多丰富、交再多的业界朋友、与再多的投资人聊天、参加再多的饭局也是枉然。

Write code.  Lots of it.  需要灵感时就 ……

2) Talk to Users (与使用者交谈)

(Mountain View 的 Red Rock 咖啡店是个 talking to users 的好地方)

作产品最容易犯的错误就是闭门造车,你的产品的 target audience 是谁?你确定你对这群人的产品需求的假设是正确的吗?在你一面开发产品的同时,你需要有系统化的与使用者对话,甚至最好的是,把一个很 crappy 的 v.001版丢给他们使用,看看他们有什么反应。

有一个理论:要统治世界的方法 – 第一步是找到一小群人,他们会因为太需要你的产品,而愿意用一个没听过的 startup 所作出来的 crappy 0.001 版,Talking to users 的目的就是帮助你找到这群人。

3) Exercise (运动)

(我最近常跑的路线 – 来回十公里)

是的没错,除了开发产品 + 与使用者沟通,第三件被允许作的事情是 – 拼命的运动(他们是很认真的跟我们说这件事情的),要让心理与体力持续保持在生产力的巅峰,尤其是在好山、好水、好无聊的硅谷,最好的休闲娱乐可能真的是运动了…

我还很认真的展现我的执行力,我用我们自家开发的产品纪录,七月份以来我跑了 142 公里,以上是目前的分享 …

台湾的朋友们,在公司草创期产品上线前,当你不确定今天某件事情该不该做的时候,很简单的问一下自己 …….Is it:

1) building product?
      2) talking to users?
      3) exercise?

Photo Credit:Paul Miller

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