人才三部曲

访客:18863  发表于:2013-09-11 07:19:53

1. 选择人才 : 重视正直与信念,伦理观与做人态度本身完成不了任何工作,但是如果没有这些条件,就有可能把其余的一切完全破坏,因此,正义的信念是需要坚持到底的。

2. 善用人才 : 发挥专长互补弱点,如同堆积一个个砖块建造房屋,充分活用每个人的长处,以便完成共同事业,这就是组织团队建立的重要课题。

3. 留任优秀人才 : 成为部属可靠的后盾,确信人才是最大的资产,但是这些    观念在许多组织上,常常会是说的多做得少。

领导者目标必须远大,并确信自己做得到,领导者始终需对自己的能力及追随者充满信心,这样才有完成远大目标的可能。

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