百度阿里腾讯三巨头搅局 团购行业再掀战事

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访客:35421  发表于:2013-09-04 16:05:05

百度阿里腾讯三巨头搅局 团购行业再掀战事

百度控股糯米,预告着团购也逐渐进入了“拼爹”时代。

阿里手中握有大将“美团”和猛士“聚划算”,而腾讯则有外援“高鹏网”和奇兵“微团购”。单枪匹马的糯米网处境并不乐观。

但度娘却有另一利器:百度地图。一旦团购属性附着在地图之上,阿里和腾讯都不能轻视。

在团购市场高手竞争之时,O2O概念随之火热起来。 BAT集团(即百度、阿里、腾讯)对于入口的争夺进入白热化,拼抢线下机会是他们下一个战场。

【“BAT团”大战】

■8月底,百度宣布战略投资团购网站糯米网1.6亿美元,获得约59%的股权。至此,BAT三巨头搅局团购业的战鼓擂起,行业洗牌加速。

■团购行业最终或将变成巨头们的游戏。不过,最终到底是谁能真正把这块蛋糕吃到嘴里,还很难说。

百度腾讯阿里激战团购

资料显示,糯米网由人人公司于2010年创立,目前在国内团购网站中位居第四席,今年上半年市场份额占比11.1%。据人人网今年一季度财报显示,糯米网贡献了510万美元的净营业收入,同比增长102%。2013年第二季度,糯米网的总交易额约1.2亿美元,其中约30%来自移动端,活跃付费用户达380万。

有点评认为,百度与人人这笔买卖可谓各得其所。对人人而言,不仅攀上了一门好亲戚,还为糯米找了一个有钱有势的“干爹”;而对百度而言,快速令自己在团购行业中拥有了优秀的子弟,以此拓宽其“线下”通道。

这笔投资也令百度和人人的高层都颇为满意。百度首席财务官李昕哲直言,糯米网优质的团购平台和本地信息,能够与百度现有的移动LBS(Location Based Service;基础位置服务)、地图等业务实现优势互补,有助于百度更好地为商户搭建本地化LBS平台。人人公司董事长兼CEO陈一舟也表示,团购业务在中国潜力巨大,百度的战略投资将进一步提升糯米网的行业地位,同时,百度能为糯米带来流量及资金等资源,产生巨大的协同效应。

百度此番收购团购网站,看上去声势浩大,实际上则是弥补其在团购领域落后于人的尴尬局面。 BAT家族中,腾讯和阿里均远早于百度“圈地”团购市场,而且,相比“飘在云端”的百度,腾讯和阿里一直以来“更接地气”,这令百度虽然被冠名为BAT之首,但其实力却在三者中处于最末端,发展备受局限。可见,百度这一步棋也可以说是不得不为之。

以腾讯来看,早在2011年3月,就与美国团购巨头Group on联合投资成立中国版“高朋网”,强势打入国内团购市场。去年6月,高朋网与腾讯投资的另一家团购网站F团合并,继续壮大。而在一个多月前,高朋网刚刚完成由腾讯与Group on联合参与的新一轮3000万美元的融资。如今,5.0版的微信出炉后,“微团购”概念基于微信平台顺势推出。鉴于微信已经拥有5亿用户,且新版微信具备了“扫一扫”和“支付”功能,腾讯团购势力在移动端拥有着先天优势,这令其团购业务爆发力具有丰富的想象空间。

阿里的商业嗅觉令其更早地发觉了团购之美。由此,阿里在2011年7月联合北极光、华登国际、红杉资本等机构投资团购网站“美团”。有了阿里的助推,美团发展迅猛,目前稳居国内团购市场占有第一的宝座。 2012年美团实现销售额翻番,达55.5亿元。今年初,美团宣布其今年的销售额目标即为188亿元,较上一年大涨240%。

值得注意的是,阿里还有另一团购领土“聚划算”,这项2010年便推出的业务植根于淘宝平台。相比美团聚焦于吃喝玩乐等“线下”团购的发展重心,聚划算则突出了阿里的“线上”优势,主打网络商品团购。 2011年聚划算销售额已过100亿元,2012年再破了200亿元,占据网络团购行业半壁江山。

美团占据生活服务类团购市场第一,而聚划算则独霸网络实物类团购的最大市场份额。这两者相辅相成,令阿里在目前的团购市场内可谓是“隐形帝王”。

诞生率复活率出现双降

继百度控股糯米后,BAT集团布局团购完毕,三巨头在团购领域的份额和入口战正式打响。

但有人评价,糯米网之于百度就像一款过季时装,只是恰好遇到心情好,且购物欲膨胀的“度娘”。糯米网的用处更多是为百度地图业务增加一笔“附加值”,而仅依靠团购本身盈利,有些痴人说梦。

以糯米网此前在人人旗下的业绩看,虽然在国内团购企业中位于第二梯队的顶端,发展势头正劲,但其本身长期亏损却也是不争的事实。

人人网公布的第二季度财报显示,糯米网净亏损达720万美元,亏损已持续了9个季度,且目前还没有止损现象。这使得其母公司人人网的业绩也深受其累,2012年,糯米网当年共亏损2730万美元,占人人公司整体亏损的36.4%。

糯米网的行业地位虽然靠前,但实属鸡肋,其市场份额与行业一二名的美团和大众相差甚远,糯米网交易额几乎是美团的零头。其流量,则很大程度上是凭借人人网的导入才完成的。在其他社交网站、移动互联越发强势的境况下,人人尚难自保,更别提糯米网。因此,百度入股后,能否堵住这个“出血点”,使其成为业绩增长点,短期内似乎还难以完成。

腾讯旗下的团购业务同样也是如此。

虽然腾讯一再为高朋网筹资,但重金和巨头打造下的中国版的Group on不仅始终难有起色,市场份额更呈下降趋势。今年7月,高朋网还被爆经历了人事动荡,一年中先后有9名副总裁离职,大面积关闭分站。该消息称,高朋网每月净亏损达1500万元。

这两家团购网站反映出国内团购行业的现状:光赚吆喝,不赚钱。除美团网目前处于基本持平的盈利状态,其他团购网站日子基本都不好过。

从2010年初生,2011年疯狂,2012年寒冬,到如今的2013年,此前团购行业盛极一时的“千团”大战已经不复存在。

团购导航“团800”数据显示,截至今年6月30日,全国团购网站诞生总数高达6218家,累计关闭4670家,死亡率超过 75%。今年上半年,新诞生团购网站41家,关闭1168家,团购网站平均诞生率和平均复活率出现双降趋势。

不过,即便团购网站死亡率极高,盈利能力薄弱,但团购在互联网消费上的交易规模却让人不容忽视。

中国电子商务研究中心发布的《2013年上半年网络团购市场数据监测报告》显示,2013年上半年,团购市场(含团购平台)成交规模达到了238.98亿元,同比增长63%。这意味着,仅团购市场,每天就能为互联网交易创造1.3亿元的交易额。

或许,这也是为何互联网巨头纷纷选择团购作为其业务分支之一的原因所在。

从整个行业来看,目前团购前十名中已有三家获得巨头支持,从今年上半年来看,排名前五的团购网站成交总额市场占比首次超过九成。

而在行业五强巨头中,美团和糯米以总交易额16.03亿元占比56.5%。伴随着团购行业的快速发展,行业洗牌不断加剧,马太效应进一步凸显。

还有一组数据也显示,团购市场并购投资已逐步进入收官阶段。 2010年至今,团购行业共发生44起投资事件,获投总金额约7.49亿美元。但2013年仅有1笔投资,金额为3000万美元。这表明,团购市场瓜分将形成定局。一些没有找到靠山的团购,在接下来的市场竞争中将非常危险。要么自然淘汰,要么合纵连横。

由此来看,从三年前的“千团”大战,到如今的五强争霸,未来则有可能将发展成“BAT团大战”。

【意在入口】

■BAT三大巨头不约而同地大打团购牌,实际上则是在布局O2O产业链,抢占更多的“入口”。随着移动互联网时代到来,得入口者得天下,数据和流量是互联网企业赖以生存的血液,入口资源的争夺几乎决定了一家公司的生死。

■O2O的核心在于在线支付,一旦没有在线支付功能,O2O中的互联网服务企业不过是替他人做嫁衣。

O2O将出新巨头席位

由BAT团购大战,很容易带出另一个最近开始火爆起来的互联网界的专有名词:O2O,也就是OnlineToOffline。

从字面来看,O2O即“线上到线下”。百度对其解释是:将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。这样,线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。也就是所谓的“入口”。

团购是O2O商业模式的典型代表,由于拥有大量地推人员和线下业务,团购网站成为了同时具有线上、线下运营能力的互联网公司。所以,BAT三大巨头不约而同地大打团购牌,实际上则是在布局O2O产业链,抢占更多的“入口”。

当B2C、B2B、C2C模式被大量复制后,刚刚崛起的O2O显得弥足珍贵,而O2O概念也已被业内公认为电商未来重要形态的模式,市场规模高达万亿。

即便是从“线上”起家的马云也对此极为认同,他曾做过一个比喻并被广为流传,他说,O2O是(早晨)“四五点钟太阳”,“移动弄潮儿需要它带来光明”。

在太阳升起之前,人人都想抢占一个好位置沐浴灿烂阳光。 BAT三巨头最近的诸多举动,结合起来看,正是在加紧武装自己的O2O产业链,以打开更多的门窗迎接阳光。

以百度为例,除了投资团购网站糯米网外,早在2008年就已经布局了地图业务,占据了O2O行业最重要的基础服务高地。 2010年10月,百度有啊生活频道上线,并随后转型为本地生活服务平台,同年改名“爱乐活”。自2012年9月始,百度地图正式向本地生活服务转型。除了地图外,百度还投资了在线旅游网站去哪儿,进一步将其O2O地图拓展至酒店、机票、旅团……

糯米团的加入,令百度地图向生活服务转型进一大步。打开百度地图的“附近”功能,餐饮、购物、休闲商户一览无余。而团购与商户点评、地图导航、在线预定、优惠券等多项O2O业务“打组合拳”,大大增加百度的实力。近日,百度开始大范围推广地图及相关应用,于7月24日推出了电影院在线订座的比价功能,为百度地图吸引了足够多的眼球。

李彦宏也曾多次表明对传统行业的觊觎。百度收购糯米的意图也在公告中直言不讳:一方面将利用其丰富的本地信息和用户消费数据,另一方面糯米网的线下的推能力为其所用。数据和能力与百度自有的移动搜索、地图LBS和百付通支付都有着整合的空间。

阿里布局O2O的轨迹也十分清晰。

早在2006年,阿里巴巴就收购餐饮点评网站口碑网,并在此基础上整合为 “淘宝本地生活”。而近年来,阿里高调投资了高德、丁丁网、美团,分别将地图、优惠,团购三大业务板块收入囊中,加速O2O全产业链布局。今年四五月份,淘宝还相继投资了旅游APP“在路上”和叫车APP“快的打车”,至此,阿里已经实现了地图定位、商家信息、优惠发布、团购比价、旅游出行、叫车等多项功能,同时,淘宝点点(点菜服务)、淘宝电影客户端、“类58”Offer平台也相继在淘宝上线,马云打造O2O生活服务闭环的意图昭然若揭。

腾讯虽然没有强势的地图平台,也没有过硬的商业基础,但其却拥有微信和手机QQ这两个移动端杀手锏级别的应用。

借助社交关系的粘性,腾讯首先在用户上具有得天独厚的优势。此外,微信和QQ就如一个服务平台“掌中宝”,可以开发出无限的O2O契机。比如,新版微信5.0功能中自带的“扫一扫”功能,就扫街景、扫二维码结合其中,这让腾讯弱势的地图和电商业务能到明显强化。而“二维码”作为一个新兴的线下入口则被业内极为看重,一旦腾讯塑造成 “二维码就是微信扫一扫”的形象后,那么将来“小企鹅”则将深入人们生活的各个地方,无论是吃饭、消费、电影、阅读、旅行、交通,其O2O业务链威力不容小觑。

土身土长的生活服务商“大众点评”CEO张涛对未来O2O市场的见解可谓精妙。他认为,互联网有四个元素,分别是人、信息、商品、服务。而每个连接点都有产生巨头的机会。比如百度连接人与信息,腾讯连接人与人,阿里连接人与商品。

现在,还有第四个席位暂时空缺,也就是人与服务。在互联网上连接人与服务的本质,便是O2O。而这个暂缺的席位,则将是下一个巨头的诞生地。

打通闭环关键在支付

可以肯定的是,接下来包括BAT在内的各大巨头将进一步展开对O2O市场的掠夺。O2O被视为是一个体量可比肩B2C的巨大市场。 2012年国内B2C交易总额已达万亿元,而O2O市场才刚刚起步,其未来更为广阔。不过,打通O2O并非如此容易。一方面,不少线下服务应用至今仍刚起步,盈利模式并不清晰,增值服务有可能面临亏损、失效的风险。另外,实现O2O另一个关键是如何实现线上与线下的闭环,这也是最为困难的一步。

一位百度移动云事业部的高管曾表示,O2O是从线上带客流到线下去消费,用户需要到线下进行体验与消费,然后再付费。这些应用如何形成闭环,关乎这个应用能否成功接入。这其中涉及到的主要问题就是支付。

无论B2C,还是C2C,均是在实现消费者能够在线支付后,才形成了完整的商业形态。这对O2O来说也是一样。从表面上看,O2O的关键似乎是网络上的信息发布,因为只有互联网才能把商家信息传播得更快、更远、更广,可以瞬间聚集强大的消费能力。但实际上,O2O的核心在于在线支付,一旦没有在线支付功能,O2O中的互联网服务企业不过是替他人做嫁衣。

支付这个关键点,也影响了BAT三巨头布局O2O的时间先后。在支付上明显占优的阿里如今的O2O闭环已经基本完成,而腾讯借助其财付通同样能够达到目的。今年7月份刚刚拿到“百付宝”支付牌照的百度则在马不停蹄地追赶,其取得牌照仅仅一个月,就快速收购糯米网,可见其对O2O模式的迫切与雄心。

BAT座次面临洗牌

目前,对BAT三大巨头的定位仍比较明晰,阿里依旧商业为王,百度渠道为王,腾讯社交与娱乐至尊,但加入O2O竞争之后,结果会是怎样谁也不敢轻下断言。

晨兴创投董事总经理刘芹认为,大巨头移动端的入口差不多都买完了。小米雷军更是一针见血地指出,巨头们战略布局、抢占入口的并购时代已经结束了,未来的并购更多是在业务层面的并购。随着移动互联网时代到来,得入口者得天下,数据和流量是互联网企业赖以生存的血液,入口资源的争夺几乎决定了一家公司的生死。

最近,一系列围绕BAT进行的收购、投资、IPO消息,似乎透露出持续多时的移动互联网船票争夺已经接近尾声。

2012年,BAT收入增幅依然惊人。仅第四季度,阿里巴巴营收为18.4亿美元,增长80.4%,净利润达6.4亿美元,超过腾讯的5.5亿美元及百度的4.5亿美元,位居第一。接下来是腾讯,收入为121.531亿元 (约合19.335亿美元),增长53.4%。百度营收为63.35亿元(约合10.17亿美元),增长41.6%。

今年一季度,BAT三者的座次依然为“ATB”。阿里巴巴净利润为6.69亿美元,较去年同期的2.2亿美元,增长了两倍。这是继去年第四季度之后,阿里巴巴连续第二个财季净利润超过腾讯,堪称“国内最赚钱的互联网公司”。根据腾讯公布的财务报告,2013年第一季度,腾讯盈利为人民币40.711亿元 (约合6.494亿美元),比上一季度增长了17.3%。与此同时,百度一季度净利润约3.3亿美元。

如果看2013年,这个座次先后很有可能将发生交换。腾讯凭借微信人气大涨,其股票价格已经攀升至380港元的历史高位,10年内上涨百倍。而百度更是近期的大明星,股价从7月初的90美元到近日140美元的高位。不到一个月的时间,涨幅约50%。从个人资产来看,腾讯马化腾的财富已经超越各路巨头成为全国首富,个人资产高达467亿元,而李彦宏则排名第二,坐拥411亿元财富。

也许不久的将来,BAT组合将不再是 “三分天下”,这场持续了很久的“三国杀”或将因为O2O而高下立断。

评论(2)

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    1. 我是90后 团购网站混战不止 各种骗子招数防不胜防,团购餐饮菜品偷工减料 价格诱人水分太大。等等这些关于团购的负面影响,,不管团购找百度当娘也好,找阿里腾讯做爹也罢,至少首先要保证消费者的利益吧,消费者不满意了,你们又做给谁呢?、

      回复[0] 2013/09/05 11:23

    1. 好孩子源自好妈妈 团购曾经火爆一时,现在已经趋于平淡,消费者已经把团购网站当成一类购物网站,而并不大会认同团购网站会多么的便宜。消费者也越来越理性,并不会因为打着团购的旗号就认为产品多么便宜。而网站也越来越集中,优势网站其实就那么几家,大多数的团购站早已是声名尚存可已经名存实亡了,基本无人问津。巨头们的介入或许对于消费者是好事,做强几家,总比死掉一片的好,这些一线团购站如能合理定位调整策略,相信还是可以引发消费者关注的。

      回复[0] 2013/09/05 09:31

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