交出成果还是交出报告

访客:31255  发表于:2013-08-29 08:06:28

要改善一个问题、一件事情,最简单的方法是要求你的团队,在规定的一段期间交出成果,而不只是交出一份报告。做简报时,是要花许多时间讲一个很长的报告和告之来龙去脉,其实把大家需要知道的结论简短归纳与总结是否更恰当呢?

开会时主席应特别注意,切勿让会议议而不决,决而不行,行而不果,时间的控制与效率也应加以管理。

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