别再事事请示

访客:25623  发表于:2013-08-29 07:56:19

在企业众多的流程中,隐藏着许多可以改善、重复作业和不合理的流程,不仅顾客感到挫折,员工也士气低落。因此,公司该如何透过简化组织与流程,协助员工交出好成果,也是企业进步与效率表现的一项重要指标。企业文化与主管的行为,是影响效率最大的凶手。例如,主管习惯事事请示或发函所有相关部门,但不愿作出决定。都是影响效率,让决策与执行缓慢的重要因素,所以,别再事事请示或会相关部门,是自己该负责该做决策的部分,就应该拿出魄力,做出最佳的决策方案。

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