索尼不弃电视

标签:索尼互联电视热点ONETOUCH扭亏

访客:21889  发表于:2013-08-24 20:47:38

2012年,索尼重新调整了战略,把游戏、娱乐及移动作为三大核心业务,而曾代表索尼品牌形象的电视业务并未在三大核心业务之列。为此,很多人都认为,电视已在索尼内部边缘。

索尼全球平面电视出货市占率从2011年的11.2%跌到2012年的7.8%,但仍位居全球第三大电视品牌,只不过与三星的距离越来越远。去年,我问过索尼电视业务企业部部长奥田利文,对电视业务从核心业务中cut掉有何感受,会不会觉得在内部有点儿被边缘的感觉?他尴尬地笑了笑,然后礼节性地回答,电视业务会好起来的。

但正是因为削减了出货量,索尼电视奇迹般地复活了。

索尼发布2013财年第一季度(截止6月30日)财报显示,索尼公司销售收入同比增长13%,为17127亿日元(173亿美元)。营业利润方面,与上年同期相比提升了301亿日元,为364亿日元(3.67亿美元)。电视业务,虽然液晶电视的销售台数与上年相比有所减少,但由于产品组合更侧重于高端型号,与上年同期亏损66亿日元相比,本财季实现了52亿日元的盈利。

索尼中国总裁栗田伸树认为,索尼始终不会放弃客厅,索尼正在回归电视的本质。

电视是家庭娱乐的中心,所以索尼最看重的是画质和音质,能给消费者带来的价值。现在智能电视的概念很盛行,但不管是什么内容,网络内容、广播内容、播放器内容,用户的视觉和听觉感受是给顾客带来最大价值的地方,这是索尼电视的个性。

他认为,电视无论多智能,想要跟上智能的更新换代,速度还是有点吃力。智能领域的应用和内容的不断更新,最快的智能化产品还是移动产品,如手机、平板电视、笔记本电脑,加上3G、4G网络的发展,移动智能更为突出。在智能领域,电视产品不可能最快跟上智能化的潮流,所以我们也在加强电视与手机等移动产品的无缝连接,比如One touch智能连接,即使是手机和平板电脑的内容,我们也需要以电视的画面和效果呈现出来。

索尼的产品线虽然跟三星没法比,但也非常全乎,索尼的数码影像产品、智能手机都可以在电视大屏幕上实现全新的体验。在无互联,无产品的时代,随着索尼智能手机的快速崛起,随着索尼各个屏之间的互动,以及内容方面的支撑,索尼电视的回归不无道理。估计今年若再遇到奥田,他不会尴尬地笑,而是硬气地笑了。

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评论(1)

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    1. 安徽汽摩配网-王sir 索尼如果放弃电视,未免有些太可惜了吧,虽然说现在市面上电视机品牌很多,甚至于像乐视这样的网站也在推出自己的电视产品,但是毋庸置疑的是SONY这样的品牌依然是消费者心目中的高端品牌,其品质还是很多消费者都认可的。但从另一方面来看,SONY的确没有和潮流跟的太紧,相比其它品牌层出不穷的新功能而言,SONY显得太过传统,如果SONY能把其在其它产品领域的优势同电视结合,我想以SONY的技术和背景,其电视产品必然能够很快继续占领其行业领先地位。

      回复[0] 2013/08/25 11:20

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