策略需因情况加以修改,以达到公司既定的目标为方向

访客:18839  发表于:2013-08-23 07:57:02


美国奇异执行长威尔许在其执行力书中提到,员工的执行力取决于公司的成长动力。换言之,做比说来的更为重要,在公司政策有了决定之后,执行成果就非常的重要。在执行的过程中,可以发现许多的信息及所碰到的困难,对公司信息的收集与了解都有相当程度的贡献,并对所做的策略随时加以修改已达到公司既定的目标。

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