如何正确区分传统OA和平台型OA?

标签:OA流程流程优化

访客:41220  发表于:2013-08-21 15:56:29

在如今良莠不齐、参差错落、缺乏统一行业规范的OA市场上,如何正确区分传统OA和平台型OA?

平台型OA的几个常见概念性误区在哪?

如何避免概念性误区,正确认识平台型协同,选对郎上对轿,力助企业经营管理呢?


评论(9)

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    1. 张妍 大家好!讴鹏中国工作流技术研讨会于11月19日举办,欢迎大家踊跃报名参加!报名链接:http://www.open-groupe.com.cn/WorkflowEvent/Invitation_20131115.aspx

      回复[0] 2013/10/31 10:19

    1. 苏叶 BPM能做很多OA不能做的事。http://www.feifanit.com.cn

      回复[0] 2013/10/12 14:05

    1. 张国忠 OA适合业务简单的企业或小企业。

      对于大中型企业,建议采用OA型BPM。
      初期通过OA的实施,能够使企业快速收益,并提高内部人员参与的积极性。
      然后可以通过BPM平台,进行部门级的流程IT化和流程优化
      随着流程管理成熟度的提高,企业需要建立专门的流程管理部门(BPM Office)或流程卓越中心(COE),
      完成端到端的业务流程管理工作,这会涉及到与相关系统的集成,如ERP,CRM等。
      如果企业内系统比较多,建议使用ESB产品,能够使企业架构更清晰,简化系统集成难度和提高灵活性。
      最后是实现产业链上下游企业间的协同。

      回复[0] 2013/08/27 14:04

    1. 老马 面向业务,能够在免代码的情况下性进行二次开发,并很好的实现数据整合

      回复[0] 2013/08/27 11:09

    1. 孙东涛 传统的OA与平台型的OA在于“扩展性”。选型是取决于企业现状与将来的的规模、发展来定位。                                                                                                    

      回复[0] 2013/08/23 15:17

    1. 熊军民

      平台OA?既然是OA,平台与否已经不重要了,因为OA能做的事情就是那么点,加上平台也一样。
      企业需要的应该是平台,而不是平台OA或OA平台。
      在我看来,这是一个没多大意义的命题。

      回复[0] 2013/08/22 09:41

    1. ccch 既然用OA管理流程,那还不如直接用BPM好了。

      回复[1] 2013/08/22 00:25

    1. 徐蕊 有几个厂商还没有向平台靠拢?连致远都大平台V5了。我觉得能提供标准开箱即用产品的是OA,需要再开发的是平台型OA,虽然是这么回事,但想想有点道理不?

      回复[0] 2013/08/21 16:18

    1. 陈烨

      但凡无法也业务系统挂钩,但凡说OA什么都能做的,但凡推销上门的OA,我一概不感冒。
      有的OA什么都有,什么都能做,可是最后测试情况是什么都不精,什么都不深,这让企业怎么用?
      OA只是国内用于非业务数据的流程处理工具,请不要让它承载太多的期望!
      如果说平台OA,也许是厂商对可数据对接业务系统的产品一种营销定位罢了。

      回复[3] 2013/08/21 16:13

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