咕咚:你该怎样健康地运动

标签:移动互联网产品咕咚健康产业

访客:80622  发表于:2013-08-19 08:48:57

咕咚网是一家诞生于PC时代的互联网创业公司,希望以“硬件+软件+ SNS社区服务”的模式,打造一个“革命性的运动健康系统”。

         

外界看来,这家创业公司有些“混搭”:既销售硬件产品,比如咕咚手环、咕咚糖果、健身秤、咕咚笑等运动追踪器,又有咕咚运动+、摇摇减重、逃离工作等手机APP,还有分享平台咕咚社区。

创始人申波说,从2009年末公司成立至今,咕咚的方向一直没有变,“一直做运动健康,一直做软硬件整合”,从PC互联网到移动互联网,变化的只是手段,调整的只是到达目的地的路径。

拥抱移动互联网,让咕咚充分体会到了“倍增器”效应:用户规模大幅上升,PC时代咕咚网的注册用户大约是五六十万,移动互联网时代其注册用户接近500万;而且,手机随身携带的特性,使得咕咚用户能够更加随时随地随身地,以“约跑”等方式,与好友连接,这在整体上增加了咕咚网平台的用户黏性。

申波和他的团队相当看好移动健康领域,认为这是除游戏之外的第二大移动互联网应用领域。在他看来,就像乔布斯和苹果重新发明了手机一样,用“云•端”的角度来看,很多行业都可以被重新发明,不只是运动健康。

一只手环的数据化旅程

你想知道自己每天行走了多少距离,消耗了多少卡路里吗?想知道什么时候从梦中被唤醒是最理想的吗?如果偶尔想偷懒,让谁来提醒你应该运动了?

这些问题,TA都能回答你,咕咚手环。  

           

这款被称为国货版“Jawbone UP”的智能手环,因为299元“让人心动”的预订价,吊足了不少国人的胃口。Jawbone UP是美国Jawbone公司推出的一款智能手环,也是时下炙手可热的与健康相关的可穿戴设备的代表性产品。

申波介绍说,咕咚手环在今年6月时推出了功能测试版,量产预计在今年8月。

咕咚手环也是首款基于百度云开发的便携式可穿戴设备,咕咚网是首批入驻成都百度云开发者技术中心的开发团队之一,咕咚的产品中也大量运用了百度云的服务。

从目前曝光的信息来看,无论是支持的功能,还是设计效果图,咕咚手环与Jawbone Up都比较相似,咕咚手环关键胜在价格亲民,与后者超过1000元的行货价相比,优势明显。

事实上,在声名鹊起的咕咚手环之前,咕咚团队已经推出了咕咚笑等一系列健身追踪硬件产品。这些产品的工作原理是,通过内置的传感器感应人体的变化,并采集数据,再通过USB和电脑,将数据同步到咕咚网上。

细数下来,咕咚手环已经是申波和咕咚团队的第四代产品。2010年,曾在诺基亚和西门子公司担任架构主管的申波,回到成都,自筹300万元启动资金,与搭档一起组建了乐动信息技术有限公司。

从PC互联网到移动互联网,技术大潮对科技产品迭代的影响,申波有切身感受。他介绍,无论是第一代产品U盘大小的网络健身追踪器,还是第二代产品“咕咚笑”,都需要通过电脑上传,通过固定互联网完成数据的云管理。而到今年2月推出“咕咚糖果”时,“糖果”通过耳机孔完成数据传输,而且配合手机应用“咕咚运动”,可以形成对用户运动数据的移动上传和分析。

申波的团队从2011年开始往移动互联网领域做相应调整,通过手机软件给用户提供免费的服务,把用户集聚在一起;当有了一定规模的用户群之后,再推出移动端的硬件产品就是水到渠成的事情。

2011 年下半年,咕咚团队开始筹备研发咕咚手环,到今年6月推出功能测试版,被视为该团队真正移动化的可穿戴设备浮出水面。

“云”和“端”

“咕咚不是单独做硬件的,也不是单独做服务,我们应该是,硬件+手机软件+网络社区后台,也就是‘铁人三项’,这三项都非常重要,哪一项也不能偏废。”申波介绍说。

其实,咕咚一直坚持“硬件+软件+网络服务”结合的发展模式,只是早期是硬件、软件和社区相结合,后来随着智能手机的普及、移动互联网的兴起,团队把原来PC上的软件,改变成智能手机上的APP应用,“形式变了,但本质并没有变”。

在商业模式上,申波介绍,咕咚目前是以销售产品和技术授权为主,将来会加入更多的互联网的盈利方式。

“硬件+软件+网络服务”结合的模式,最终会形成一个数据的平台,咕咚希望与更多第三方硬件公司、第三方增值服务公司来合作,根据第三方的要求定制硬件方案和软件,咕咚网和咕咚APPs提供对应的服务,帮助第三方厂家提升产品的价值。

申波透露,咕咚已经与一些第三方公司,有关于硬件方案和软件服务上的合作。

与第三方公司的合作,会成为咕咚比较主要的收入或利润来源吗?申波目前的看法没有那么乐观。“做互联网的付费服务,在国内并不容易,因为国内的互联网还是免费模式,基本上大家都还是愿意提供免费服务,用户也愿意使用免费服务。如果你要收费,无论是2C(面向消费者)还是2B(面向企业客户),只能说少数用户他有很高的需求,他才愿意付费。”他进一步解释。不过,这些都是着眼未来的盈利模式。

谈及软硬件的整合,申波更愿意用“云•端”模式来阐释他的理解。

一是“快与慢”的关系:如今的硬件是支持云服务的“新”硬件,硬件的发布周期比较慢,但是对应的云端服务是可以根据用户的需求不断地快速迭代,以做到最好的用户体验。

二是“云•端”模式将重新定义很多行业。

“传统互联网已经发展到了一个顶峰,现在需要线上的虚拟世界来影响到线下的实体世界,就要和实体世界发生交互。交互的话,就需要设备,可以采集信息,再通过网络的服务来做分析、做运算,再把运算的结果反馈给实体,这样一来形成一个完整的闭环。”在申波看来,这种“云•端”模式可以影响到很多行业,有关运动健康的可穿戴设备只是其中的一个分支。(via.IT经理世界/贺文)

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评论(2)

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    1. 贺文 在最近的互联网大会上,我看到申波带了一款白色的手表,他透露用不了多久,咕咚的智能手表也将面市。

      回复[0] 2013/08/19 10:30

    1. 你是猴子派来的救兵对吗 智能可穿戴设备、移动健康、云端模式,仅凭这几大概念,相信咕咚网会越来越引起人们的关注,之前并不太了解咕咚,原因是国内这类相关的产品和应用还很匮乏,刚刚通过分享的这篇文章大致对咕咚有了了解并且浏览了咕咚网,对于咕咚充满了好奇,这种全新的健康管理理念相信很多人和我一样,在忙于生活、工作的同时,都忽略了自身的健康管理,而可智能手环类的产品,的确可以在一定程度上对自身健康状况做出提醒和监测,未来如果能增加更多的功能和监测内容,必定会让其成为我身边不可或缺的小伙伴。

      回复[0] 2013/08/19 10:22

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