讨论:对企业IT战略制定人的条件和要求

标签:IT战略企业战略

访客:29897  发表于:2013-08-16 12:15:58

先引用马云邮件里的一句话,“……刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计……谁提,谁离开!但你成了三年阿里人后,你讲的话我一定洗耳恭听。我们喜欢小建议小完善……我们感恩你的每一个小小的完善行动。……”
我先抛出一个观点:要想制定企业的IT战略,必须要对企业的战略有深刻的解读。那么,了解企业战略,首先,要了解一个企业,需要亲身在企业里,需要时间;其次,了解企业流程、现状和问题,不一定就是了解了企业的战略意图;再次,有了战略不一定就意味着可以执行,如果落不了地,只能是个想法。
最后,还是引用马云的话,“花钱来是请你做事的,不是请你提想法的。”
欢迎大家讨论!

评论(5)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

    1. 王鹏举 当局者迷,一旦当局者迷失在自我膨胀的欲望中,就无法再脱离出来了!所以,马云这话,其实是无意义的!!!

      回复[0] 2013/08/20 23:26

    1. 张海波 花钱来是请你做事的,不是请你提想法的。--记住这句话就够了!

      回复[0] 2013/08/19 15:54

    1. 冯磊 那么空降某个企业不到一年的CIO,是否可以言“战略”?

      回复[0] 2013/08/17 15:34

    1. 姜稳 好题目,值得一起讨论@冯磊 @徐蕊

      回复[0] 2013/08/17 14:58

    1. 宋伟 还有一点就是要了解企业的文化。与文化不相符的战略也不是好战略。

      回复[0] 2013/08/16 21:52

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");