信息化项目实施的里程碑和阶段性评审

访客:28643  发表于:2013-08-11 10:07:43

项目实施中的里程碑形同虚设,阶段性评审基本没有,要么就流于形式,成果就是一堆代码和前期有关需求的大致说明。项目进度一拖再拖,已严重逾期一倍的时间。
里程碑的检查和阶段性评审对项目的管控到底有无意义?如何把控这两项工作?让技术人员非常苦恼和愤慨,可是CIO却似乎很享受!

评论(1)

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    1. 殷勇 千军易得,一将难求,好的项目经理很重要。

      回复[0] 2013/08/12 16:25

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