我在 传统企业做电商 谁说屡战屡败!—明珠家居CIO兼恩嘉依总经理张浩实施经验在线研讨会 的在线会议中

访客:15388  发表于:2013-08-09 14:39:01

回答 @黄嘉粤:黄总您好,2010年-11年是耐用消费品电商起步最好的时候,集团给我们的起步资金不到200万,主要的投入都是在产品研发和团奴队组建方面。我们的主要理念是做人均毛利值最高的家具品牌,所以团队不大,到现在不到10个人,也投入一些在信息系统上。营销方面动作不大,主要的经理都在产品上,我们相信好产品才是营销的基础。物流方面都是外包。我其实最想做的还是实实在在做一个新消费品牌出来,规模不一定非常巨大,但在面对的目标消费群里有很大影响力和最好的市场份额。

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