为什么管理者评价方案很纠结?

访客:23464  发表于:2013-08-06 08:34:25

为什么管理者评价方案很纠结?一,态度问题。做事不用心,准备不充分,没有逻辑。二,能力不足。能力不足导致无法判别方案的好坏,尤其是那些技术性很强的方案。三,魄力不够。虽然能够判别方案的好坏,但总是担心太多,不敢拍板。四,想法太多。总是想方设法捞好处,暗箱操控过程。你的管理者怎样呢?

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