【我的沟通故事】 - 与其“薄技在身”何不“授之以渔”(Part 2)

标签:沟通管理

访客:25225  发表于:2013-08-05 10:05:13

2. 借用销售方式: 做技术的汇报路线时常是一种矩阵型的结构,技术领导不长见到,常打交道的则是非技术的本地管理层。我经常采用营销(act as salesman)的办法,只要有机会碰到(如电梯里),我都向运营或主营部门领导主动陈述最近IT项目、新知,询问其工作上的IT疑问,让他慢慢的了解IT的运作/作用/开展的难处,逐渐将IT部门自己的目标变成多部门的期望和需求。

评论(1)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");