那些留在站台上的企业

标签:技术模式

访客:27511  发表于:2013-08-02 00:01:02

 “2012年大家担心的灾难,担心的变化,不是一个世界的灭亡,而是旧世界的崩溃,新世界的起来,所有人有没有准备好去迎接新的世界。”这是马云在一次节目中所说。

去年,《IT经理世界》杂志曾经做过一期封面——《成功者的诅咒》,讲述在移动互联时代下,那些传统IT王牌企业正在和将要遭遇的种种“灾难”。

在今年的多次采访中,关于变革时代中、企业洗牌的话题被多次提及。例如,最近,一家通信企业的管理者对我说,他们大的合作伙伴告诉他,从战略角度看,目前市场上一些主流公司在未来不见得有太大的竞争优势。为什么呢?现在的通信技术,是基于20年前的窄带世界。可是,现在或未来的网络一定是宽带、多业务、多媒体、有线和无线融合的网络。“网络技术一定会有革命”。而现在的主流企业会去变革吗?答案是它们多半不会。因为它们包袱太重,有惰性和惯性。它们要革自己的命,那得多难啊。

最后,这位管理者提到了诺基亚。“难道诺基亚这么笨吗,它看不到智能手机吗?不是,因为它缺少变革的动力,它所有的运作都是基于现有商业模式的”。他预计,通信行业会有革命者出现。现在主流企业就像“温水煮青蛙”,一点点耗尽自己的优势。

而在最近的另一次采访中,该企业的CEO与我探讨IT行业的“源头之变”。他们是做数据中心基础设施的。他们发现,苹果、Facebook、亚马逊等大型互联网公司3年前开始在全球建造超大规模数据中心。这些数据中心足够巨大,因此互联网企业可以做出自己的采购决定;互联网企业的创新业务也正在影响底层技术;同时,它们还有足够的资源,拥抱和快速部署新技术;有很强的软件开发能力来实现自己喜欢的架构。

互联网企业正在成为这条产业链的源头。这打破了原来由Wintel引领的格局。“我们非常关注供应链的变化,这些变化是渐进的,但也是深刻的。” 这家企业的CEO说。那些传统的、昂贵的基础架构供应商看到变化吗?他们一定看到了。可是他们传统商业模式的惯性太大了。

 现在,这些传统企业就像站在站台没有赶上动车的人,看着动车渐渐远去。


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