多注意现场培训,少希望脱岗培训

访客:21747  发表于:2013-08-01 23:44:36

面试应聘者时,一般最后都会礼貌地对对方说:你还有什么想问的么?
当然如果应聘者问薪酬,那么基本上就被pass了,所以应聘者(刚毕业的)都会自作聪明的问:企业培训体系怎么样啊?或者直白一些:我(这个岗位)会不会有良好的培训啊?
对于这种面带期望的嫩们,我总是忍不住腹诽:难道企业招你进来给你薪水是让你继续上学的么?!
企业刚有的入职培训多种多样你受着学着就行了,至于技能方面的培训,大多是师傅带徒弟,或者是老手结合实际案例进行现场培训,有心的孩子能够主动思考、学习,费劲的孩子就只会傻傻等着脱岗培训。就不想想你没表现出那个发展潜力,凭什么花钱让你出去培训?
好了,现场培训的内容是即时的,也是老手认为你会存在问题的地方,所以这样的随时发生的现场培训(或者说是不耐烦的震撼教育),其实就是一颗珍珠,你学多了自己穿起来,就是首饰了,昂贵的那种。怎么才能够穿起来?这就需要业余对专业知识的系统性自学了、以及对老手和师傅日常行为多加留意。
随时随地的现场培训,其实我是从余世维那里学来的,觉得非常有用,就在日常工作中身体力行了。不过可能是我性格的问题(本人较懒),对没有悟性的员工很难耐心指导。
比如让某个家伙第一次写实施总结,按理说是个大活儿,前期也是对他多次指导、说明,列提纲、定范围,以及各个只能到如何实现等等都交了底了,下属一帮人一起听的,算是现场培训的一种,明显有些人觉得这不是我现在要做的活用得上的东西,不认真听,那么我也不管,反正主角听明白就好。
实施总结,没有40页以上章节条款弄到5级你都不好意思说你写了……
我发现这个家伙在手工一个数字一个数字写章节条款序号时,立马忍不住崩溃问他:没学过word的自动编号啊?不过从他茫然的目光里立刻觉悟到他真没学过…………!!!
没办法,把一众嫩们叫过来说,给你们讲解一些自动编号和样式的应用,会的人可以继续干活去了……听老手唠叨也比去干活强是吧?估计都是这么想的所以没有人离开。
然后我就新建样式设置字体、段落、编号、缩进等等以及相关域的知识连讲带比划了20多分钟,然后说你照这这个办法弄吧。
猜猜结果…………
你对了,报告交上来还tm是手写编号连目录都是手敲的……
你又对了,tm这个样式的知识我至少讲过不下10次了!
就这样的学习能力还跟我谈培训体系……
所以,告诉你的下属,如果我给你的现场培训你都搞不懂,死了外出培训这条心吧!

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