ERP项目组绩效考核

标签:ERP

访客:38286  发表于:2012-05-15 15:54:36

为了提高ERP项目小组的效率,保证项目进度,一般都会做项目组的绩效考核,请问各位前辈,项目组的绩效指标一般都考核哪些呢?

评论(3)

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    1. kenanhua ERP项目小组绩效可以参考下面几点,可根据情况给予1~5分评价,3分满足预期、4分部分超出、5分卓越: 1、项目实施的费用是否控制在预算范围内,可上下浮动15%范围 2、项目的实施各个阶段:立项、需求、研发测试、部署上线、运维的进度计划完成情况; 3、流程类,是否遵循了项目阶段评审会签制度,各个阶段是否有会签确认,各阶段的文档齐全;定期进行项目例会、项目报告等

      回复[0] 2012/05/16 15:25

    1. 罗昱宇 我来抛砖引玉一下吧,首先需要考核项目会议、培训、培训考试的出席情况,以此保证各部门对ERP实施的关注与了解。其次考核资料录入情况,如实际条件允许,最好建立资料录入专责小组,以保证各种基础资料商品信息录入系统后的真确性。最后考核ERP模拟上线和试运行情况,全面监控ERP上线后的实际运行

      回复[0] 2012/05/16 11:27

    1. 殷勇 ERP项目小组,应该建立哪些考核指标?各位CIO有好的建议吗?

      回复[0] 2012/05/16 11:08

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