考核应去发现问题,也要去做改善

访客:20360  发表于:2013-07-30 08:15:11

半年绩效考核又开始了,会怎样呢?务虚的企业,也就是拿这个来做为发奖金的依据,不会有什么具体行动,也不会有什么绩效改善措施;务实的企业,会认真总结存在的问题,会认真做绩效面谈,找到问题根源,给出有效的绩效辅导,同时采取措施促进绩效的改进,并持续跟踪。考核应去发现问题,也要去做改善。

评论(1)

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    1. 李晓菲 可以当成是年中的时候,停下来检验和反思绩效考核是否合理的机会。制度也需要与时俱进,制度怎样要以是否提高生产力为标准,但不是唯一的标准,还要综合考虑员工的接受程度。

      回复[0] 2013/07/31 09:44

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