学以致用或用以致学?

访客:27001  发表于:2013-07-29 07:01:34

在职场的学习动线,学以致用绝对不是全貌,用以致学才是驱动个人与组织成长更大的力量。的确,在做的过程之中,难免会犯错,最重要的事,吸取到错误的经验,时时警惕自己,不要再犯同样的错误。

主管在培育部属时,必须把握循序渐进,除了增进其对于理论观念的了解,更要在平常加强其实际的演练与体悟。很重要的事,主管必须评量部属的意愿与能力,将机会给予能力与意愿均较高的部属。

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