你会用和你不一样的人吗?

访客:22516  发表于:2013-07-28 07:38:49

一般而言,当主管学会用和自己不一样的人之后,格局就变了,领导能力就增加了,接下来就能用比自己能力强的人,也能用和自己有嫌隙的干才,最后才有机会进入主管的最高境界。

主管真的必须学会用人,而且会用和自己不一样的人才。一个组织必须是全方位的发展,如果组织中的成员,毎一个人的能力都一样、专业知识也都一样,这样的组织必然无法创新,假如主管无法容纳部属不同的意见,也就无法产生创新的幼苗。所以一个组织之中必须存在一些想法不一的人才,为组织提出改革的建议,经由充分讨轮后,取得共识,必然能为组织创造前进的动力。

评论(1)

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    1. 苏茂金 会,我喜欢我下属有自己的做事风格和思路。

      回复[0] 2013/07/29 09:14

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