软件企业上了规模之后承接项目不再是瓶颈,瓶颈是如何才能将项目做好。
何谓做好项目呢?和客户、设计方对项目的预期一致能够超越客户的现有应用水平推动绩效量化、流程优化、操作简便化...等等诉求。
一味期待客户的需求来进行定制开发、一味按照自己的软件系统设计模式来改造客户都不是专业的做法;而企业内部众多的项目也让各层次人员都希望能够像一颗螺丝钉一样,只做好自己分内的事情就好,难以用专业的态度去提升自己。
对企业和个人一样,工作是为了赚钱,但也要对客户负责,不要辜负了重托。
专心才能专一/专一才能专注/专注才能专业/专业才能卓越/卓越才能够超越