CIO应为企业带来三个转变

标签:CIO观点

访客:27357  发表于:2013-07-20 06:08:23

一是从传统、经验、习惯式管理向程序化、制度化、标准化管理转变,要敢于打破常规,挑战老习惯,把优秀管理思想通过信息化融入企业,通过业务流程固化,提升管理执行力,并能够支撑企业的发展战略或业务变革。 二是从简单化、粗放式管理向科学化、规范化、精细化管理转变,建立、完善企业基础管理制度和标准,巩固“企业管理基础核心”,并采用IT手段进行固化。 三是从信息化投入的成本观念向信息化投资的利润观念转变,向管理要效益,为企业挖潜堵漏;向分析要效益,通过成本分析、数据分析,加强控制提升利润;向政策要效益,争取国家和政府的无偿资金,从而为企业创造真金白银。

评论(6)

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    1. 穆春素 第三条特别赞同

      回复[0] 2013/11/05 00:04

    1. FORDXU 大家批评的对。缺乏案例的总结,总是让人难以理解。不进行深入的了解和探讨,也很难体会三句话的真正涵义。根据自己的体会和实践,另发了一篇,浅谈企业信息化认识的三个转变,更多案例,有机会再与各位探讨。

      回复[0] 2013/07/23 16:57

    1. 戴永聪 看过去挺好的,但没一个可以落地的,好像口号作用比较大

      回复[0] 2013/07/21 19:51

    1. 张嘉奕 感谢您的分享,话题已推送至e行网“热点精华”页面

      回复[0] 2013/07/21 14:36

    1. Scott.Fan 呵呵,太假大空

      回复[0] 2013/07/20 09:38

    1. 殷勇 CIO创造价值的着眼点。

      回复[0] 2013/07/20 06:21

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