精益生产专职人员在公司内担任的角色

标签:CIO提问

访客:18035  发表于:2012-05-15 10:30:37

   最近在公司推行精益生产的过程中,我感觉到来自现场的阻力比较大,而最主要的阻力来自于现场主管。我常常想,如果我能够作为一个现场的管理者,也许可以很好地实现现场的精益推广。我想问各位老师,作为一个专职的精益推行者,应该如何定位自己在公司的角色,主要的工作重心应该放在哪里?

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