如果来到新的CIO工作岗位,要做哪些基础工作呢?

标签:新CIO要做哪些基础工作

访客:40733  发表于:2013-07-16 11:58:15

企业CIO首先要有打造一个企业IT文化的理念,在部门内部不停倡导大家先要有服务的思维,树立以用户为导向的IT运维管理思维;

第二要和团队成员一起在梳理IT部门自己的工作流程基础上建立ITIL的管理规范,哪怕已经有运行的蓝本,也要自己重新审视,熟悉核心内容带领团队逐步担当供应链协调者的角色;

第三要确立3-5年内适应企业发展规划的IT部门的组织框架,确立企业IT的治理架构,为员工描画职业发展通道;

第四要梳理企业现有的IT系统,了解企业的现状与差距,确认问题解决的优先级与解决方案、时间表;

第五要和部门内各个岗位的员工进行面对面的访谈,了解部门员工的内心期望值与职业期望,勾勒出部门员工简单的性格特征档案;

第六和企业内各个部门长交流,了解中高层管理层用户的现实诉求与未来基于业务发展的期望值,争取取得关联部门长的认同,树立初步的学习合作者的状态;

第七要和分管领导、最好直接和CEO有一次或以上的面谈,尽可能倾听,适当陈述所了解的行业应用上技术发展趋势,浅谈业务知识,学习把握领导者的心态与价值导向;

第八要和团队一起制订近期工作目标与工作计划,尤其要把握正在实施中项目进程,不要盲目干涉,学习者心态参与,先做人再做事!

评论(9)

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    1. 申宏杰 我倒是觉得顺序有问题。虽说攘外必先安内,但是CIO首先应该把老板的需求搞定,其次是把业务需求弄清,同时把IT经理收编,最后才是这些规划制度规范之类的。

      回复[0] 2013/07/17 23:19

    1. 张涛1

      总结很精辟,不过补充一点,要尽快熟悉企业各方面的业务,有助于与各部门负责人沟通效果。

      回复[0] 2013/07/17 19:39

    1. 王飞 学习。

      回复[0] 2013/07/17 10:04

    1. 徐小棵 very good,实用。

      回复[0] 2013/07/17 09:08

    1. 孟浩 冒进,两个月不要出措施,先了解

      回复[0] 2013/07/16 16:02

    1. 姜稳 学习!

      回复[1] 2013/07/16 13:39

    1. 郭伟 转发学习!

      回复[0] 2013/07/16 13:30

    1. 赵玉丹 学习、标记

      回复[0] 2013/07/16 13:23

    1. 殷勇 转发学习 !

      回复[0] 2013/07/16 13:05

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