用友副总苗峰:大企业平台战略——企业IT系统要面临社会化冲击

标签:大数据安全转型

访客:46953  发表于:2013-07-15 15:57:34



苗峰

用友软件股份有限公司

副总裁

非常感谢在座的各位朋友。每次参加举办的活动,除了跟大家交流以外更多的是学习,同我们同行包括在座的朋友一起交流新的技术,今天我跟大家交流的题目是大企业平台战略。包含两层含义,第一、如何搭建大企业信息化平台;第二、如何建立平台化发展模式。

首先,我们来看,目前企业面临的环境背景:如今我们都在谈中国梦,我们企业本身也进入中国梦时代,我们经历第三次工业革命,从当前国内来看,我们需要转变经济发展方式,从规模到质量到效益,同时我们也需要绿色成长,中国用能源换GDP增长的时代已经过去,国内我们现在倡导深度融合,同时我们也看到国内的信息化给我们带来的新机遇,对于企业本身来说也进入了升级转型的阶段,通过技术进步、管理升级创新。

企业向高端转移,我们改变了产品的整合模式。特别是带来的社会化和全球化,这里带来了信息化的变革。

大家都关注互联网技术,包括移动技术产生的变革。过去企业信息化从企业内部开始,从财务到供应链。随着互联网技术的发展,可以把上下游产业链管理起来。发展到今天,社交网络越来越发达,可能此时此刻在互联网上有人在关注着你的企业信息,关于你个人的信息,这就是社会化。

对于社会化协同,企业的CIO将面临很大压力,同时CIO面对的IT投入也会超过CEO,这带动了企业的商业模式包括运营模式的深刻变化。

比如说,刚开始的办公自动化是通过硬件演进,现在我们所处的环境在变化,企业也在成长,今天和我们当地的海口的企业交流,他们目前每年都会涉足一个新的行业,同时这个行业在发展,我们如何适应新的变化。从这个层面来看,我们今天谈到很多的数据,互联网、大数据,各位有没有用到新的技术,在你们用的过程中有没有遇到新的挑战,这些传统的技术和新的技术如何快速的融合。我们对整个新的技术做研究,包括对企业用户的一些建议,当前碰到很大的困难是,很多企业知道大数据的价值很大,知道移动对于整个企业办公的便利性,这些新的技术如何快速的融入到现有的信息化系统,也是当前每个CIO考虑的事。

经过这么多年,每个企业都有不同的厂商给大家部署IT系统,这里包括不同的架构,不同的应用。同时,我们面临的问题是,不同的系统如何协同运行,从这个角度来看,当前我们碰到的问题是企业必须搭建一个信息化平台,他们对平台的要求是不同的系统如何进行协同,同时要求分析要达到实时化,而且需要终端的多元化。

如何能够解决我刚才谈到的问题,如何让新的技术融入到现有的系统中,不同的系统如何发挥作用协同运行,我们的答案是只有通过平台化,才能满足当前信息化的需求。这个平台包括开发平台,它能够构建企业的统一应用平台,能够支持现有的整个业务创新;还有集成,它能够让各个信息化系统协同起来,另外用友UAP平台还包括移动、云管理、大数据处理、动态建模、运行五大平台,可以实现企业全生命周期管理。

目前用友行业和解决方案应用都是基于这个平台开发,同时,我们也将推动大中型企业信息中心基于UAP构建信息系统,发展产业链伙伴基于UAP构建应用,向企业提供平台。所以说,用友提供的平台是统一应用平台,是我们公司经过10几年的积累,能够满足企业各种各样应用开发的平台。

我们这个平台包括七大平台,第一个是开发平台,通过我们的平台在不改变代码的情况下,调整自己的工作流和数据,还有一个是集成平台、大数据处理平台,我们用友的大数据处理平台针对的是海量的数据,可以提供结构化和非结构化数据的分析和处理。还有一个是商业分析,第二个工具。这是统一平台的架构应用图,对于企业信息化的统一的应用平台,都能够支撑。这个平台整个的思想,首先是统一的平台,它是开放、标准与跨平台的。

我们国内大的企业在这个平台上应用,我们通过这个平台可以降低开发效果,包括提升开发的速度,能够降低成本60%以上。

还有一个是安全,当前国内信息化的领域大家都谈到安全,UAP平台为客户提供了安全的框架,包括整个安全的策略和安全的管理,还有安全的合规,同时,我认为我们国内的企业选择国内的软件公司一定是安全的。

平台的优势,刚才也谈到了我们支持全球化的应用,全面开放性与跨平台,高性能与高可靠性。
卓越的性能,使用友UAP拥有8000多家大型企业成功应用,以邮政行业为例,用友UAP的一家客户实现了人力资源流程的全国集中管理。
该客户实现了全国所属近4万个网点的集团管理大集中,承载了83万人员信息数据,日常在线操作用户数量多达7000人。

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