如此拙劣的局部优化

访客:14187  发表于:2013-07-08 11:32:31

如此拙劣的局部优化

 

昨天去税务局,办事税务官傲慢地示意看一下台面上摆放的友情提示:为防止月末认证发票的拥挤现象,从下月起划分三个片区,每个片区在规定的时间内认证发票,过期不办。我们公司所在片区的认证发票时间为每月的11-20号。这是税务局为提升服务质量与效率所采取的优化措施。

 

认证发票是怎么回事?企业收到或开出的增值税发票全国连网,收到的发票叫“进项”,开出的发票叫“销项”,每月销项大于进项的差额就是当月增值税的纳税额;进项大于销项的差额则可留作下月抵扣。为防止虚假发票,企业月末之前必须将进项发票到税务局录入系统,不需手工,系统自动完成,很快,这个过程就叫“认证发票”。次月初,企业再将前月份开出发票资料存入“金税卡”,并携带此卡到税务局录入系统,这个过程叫“抄税”。经过“认证发票”和“抄税”两个环节,企业与税务局的纳税信息应该是一致的。

 

多数企业每月都要筹划纳税额,尽量避免销项很大的月份进项反而很少。税务局的优化措施意味着什么?许多企业每月10号以后的进项发票当月不能进帐,而销项发票必须全部进帐。这样以来除了开始月份多缴纳增值税以外,还彻底打乱了进货、开票、入帐必须保持一致性的税法和会计法规定,同时还将严重影响企业的库存以及与供货商的关系,由此给纳税筹划和多方协调等方面带来的诸多不便就不在话下了。税务局这项优化措施给企业带来的负面影响是连锁性的,有百害而无一利。但就税务局本身而言,他们的工作“规范”了,有要求跨期认证发票的企业或许又多了一个交“人情费”的项目,他们似乎感觉上帝就是自己。

 

这是典型的局部优化非优化,我们在企业管理结构的设计当中必须很好地借鉴与反思。尤其是一些单项的信息化项目,更要正确评估对整体利益是否有害。

 

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