平台拓展

访客:14388  发表于:2013-07-08 11:31:58

平台拓展

 

K公司的业务已经开始向工厂之外拓展了,不管拓展到哪里,企业的管控框架必须是有机链接的。有了搭建起来的管理平台,拓展部分是如此简单!

 

外部机构实行报账制,与工厂分开核算。我画了一张图让设计师给绘制出来,拿着这张图与会计沟通,一说会计就懂,这张图就是执行文件了。

 

外部机构需设置相关的明细台账,同时每月向公司提报《流动资金月报表》,设一个兼职统计就可以了。

 

有了科学规划拓展的是疆土;否则凿开的是黑洞。太多的人不清楚这一点,只注重轰轰烈烈做业务,不提前设计管控路径应该怎样走。许多时候认认真真用笨办法做事是最有效的方法,只是许多人认为这样屈才了。

 

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