“夹心层”:传统企业电商经理升职记

标签:专栏电子商务

访客:23399  发表于:2012-05-11 11:45:02

假如你经常出入各种传统企业的电商聚会,不妨尝试做这样一件事情:把搜集来的名片按照年份罗列一下,你可能会发现这样一个有趣的现象:这些名片的主人在不经意间已经又换了公司了。

说这么多,其实无非是为了说明:传统企业电商经理人换东家的频率有点高。电商人才流动性大、跳个槽身价翻一番在电商圈子里早已经是公开的秘密。但是对于传统企业的电商经理人来说,这些人换东家的原因又和别的电商人不太一样。他们的离开可能并不是不满于老板开的薪水。

转身离开的背后,有很多难以言说的无奈。这种无奈来源于两种不同气质的激烈碰撞:电子商务的灵动性和传统企业的制度性相撞,线上的零售市场和线下经销商的矛盾冲突。曾经踌躇满志的激情被尴尬的现实所吞灭,也让他们成为了上不去、下不来的夹心层

我们把目光聚焦在被夹在中间的传统企业电商经理人身上,就是希望能够通过大量的故事和细节,还原出当下这些人所处的现状。我们首先设立了一个虚拟的人物,在他身上安置了真实的故事,这些戏剧化的故事本身也许可以反映出经理人们离职背后的真正原因。

其次,我们梳理了两种成长为经理人的路径,向读者呈现他们是如何一步步成为传统企业经理人的。经理人们一面要对上汇报,一面又要对下管理团队,这种桥梁式的角色定位也加大了对他们处事能力的考验,又因为他们处在人脉庞杂的传统企业,更加剧了这种考验。

电商经理人们,说出你的故事。把传统企业电商经理人的职业成长过程展现在读者眼前。

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