索尼继续布局智能化客厅

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访客:29912  发表于:2013-06-27 12:27:18

索尼在智能化客厅领域相对完整的布局,可以为国内厂商提供借鉴。

从索尼2月20日PS4发布会可见,新一代游戏机将会有几点大的变化:升级的硬件将带来更强大的机能和更高清的画质;新增的游戏视频、截图分享功能,将大大方便玩家将游戏相关内容发布到社交网络;云端计算使得主机和掌机PS Vita联机游戏成为可能。

另外,还有一点变化更值得注意:PS Vita将可以作为PS4的第二屏,玩主机游戏时在掌机上显示相关信息;PS Vita也将能够播放PS4上的多媒体文件;索尼还将贴心地发布相关的iOS和安卓应用,使得没有PS Vita的用户也能享受第二屏的服务带来的便利。在客厅设备智能化以及第二屏领域,索尼在继续其多年以来围绕客厅的布局。

客厅设备智能化曾经的主要方向就是智能播放:通过外接设备或者电视本身的内置模块,使得消费者能够直接在电视上播放互联网上的内容。这个领域很多厂家都已潜心耕耘多年。微软在2002年就发布了一个媒体中心版的Windows XP,试图打造媒体中心电脑来满足客厅播放的需求。苹果在2005年开始也开始为Mac提供类似功能。除了电脑之外,各种机顶盒类型的播放机也层出不穷,包括苹果在2007年发布的Apple TV,国内也有五花八门的各种播放机、电视棒等。另一方面,已经进入客厅多年的游戏机也不肯放过这一商机,Wii、Xbox以及索尼的PS3游戏机都集成了播放网络视频的功能。

最近一年多,集成这一功能的电视机开始多了起来,索尼作为一家在传统电视领域占有一席之地的厂商,自然想抢占客厅智能化的先机。尽管客厅的智能化进行得还不充分,但索尼也占据了有利的位置,PS3游戏机在全球范围内卖了7700万台以上,而PS4肯定会在这一块使索尼占有更多市场份额。

智能播放进攻多年未见显著成效,商家接着发现了另一个可能颠覆客厅设备的方向:第二屏应用。有报告称,85%的美国观众在看电视时玩智能手机、平板电脑或其他屏的终端。把电视节目和观众通过第二屏联系起来,从而将电视单方的输出变得有互动,这将可能成为电视节目发展的一个方向。现在经常可以看到电视节目通过社交网络与观众进行交流,这些就属于利用社交网络进行的第二屏应用。美国电视广告市场的规模大概在每年740亿美元,“第二屏”的生意如果能够从中分流一少部分,也是非常可观的。因此很多公司都在琢磨“第二屏”上的商机。于是各种和电视节目相关的应用、网站等越来越多,索尼在新游戏机中支持第二屏也是顺应了这种潮流,其实这也是有点被逼无奈,因为竞争对手任天堂的新一代游戏机Wii U的手柄上就直接配置了一个超大的触摸屏作为第二屏。假如游戏的第二屏深入人心,那么扩展到支持电视节目的第二屏就是水到渠成的事情。

客厅的智能化之所以进行的如此缓慢背后有很多阻力。阻力一是来自于传统的电视台和电视节目供应商,它们一直主导着电视节目网络,假如全面拥抱智能化,将内容贡献到互联网各大平台,很可能意味着话语权丧失。因此很多热门电视节目,互联网得不到首映权,只能等电视台播出之后才能上线。这就使得喜欢第一时间看节目的观众对智能播放设备没有太大需求。索尼的优势是,旗下有自己的电视台、电影制作公司等众多内容供应。这也算是索尼布局里一颗重要的棋子,是其他想做客厅设备厂商所不具备的优势。

另一个阻力来自于消费者的习惯。电视的主力收看人群可能是儿童和中老年人,其中儿童没有消费能力,而中老年对于智能设备没有那么大的购买欲望,对于新鲜的电子设备最感兴趣的青年看电视的时间可能是最少的。这对智能电视的推广造成了消极的影响,至少在时间上滞后了。索尼在游戏机上的布局可能是一个解决方案,因为青年中喜欢玩游戏的人很多,PS游戏机有很大的市场占有率。将来这部分青少年购买电视的时候,索尼的智能设备很可能受到他们的青睐。而第二屏之所以被看好,一个原因就是直接利用了人们手中的智能手机或者平板,不必额外购买设备,这样可以使得中年老年观众更加容易得获得使用第二屏的快感。

索尼在智能电视、游戏机、电视内容、第二屏等各个方面的相对完整的布局,将有可能在客厅智能化正式爆发的时候显示出威力,这种模式可以为国内厂商提供借鉴。虽然它们自己很难有如此完整的产品线,但可以通过不同公司的合作,来达到类似的效果。一个可能的好消息就是:游戏机在中国市场一直都是被禁止的,因此PS系列不能在中国市场正式推广,只存在于水货市场。


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